變電站工程項(xiàng)目造價(jià)管理現(xiàn)狀及對(duì)策-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 要求在工程造價(jià)的過程中，要根據(jù)具體情況進(jìn)行變換，結(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向進(jìn)行調(diào)整。 二、加強(qiáng)變電站工程項(xiàng)目造價(jià)管理相關(guān)對(duì)策 前文已述，變電站工程項(xiàng)目在造價(jià)管理方面存在著較多的不足，影響著變電站工程的發(fā)展，所以要嚴(yán)格控制工程造價(jià)。限額設(shè)計(jì)在整個(gè)工程造價(jià)控制的過程中顯得非常重要，實(shí)行限額設(shè)計(jì)的一中高效辦法是分解投資與工程量。 （1）提高造價(jià)管理工作人員素質(zhì) 概預(yù)算的編制除了工程量統(tǒng)計(jì)計(jì)算外，還關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、建筑學(xué)、數(shù)學(xué)、施工技術(shù)、建筑材料、相關(guān)法規(guī)政策等。建立變電站工程造價(jià)預(yù)警機(jī)制能為變電站工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行提供良好的保障。企業(yè)必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)。最好安排相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，反復(fù)對(duì)比各個(gè)方案，評(píng)選出最佳方案，確保項(xiàng)目實(shí)施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控韓鳳制施工圖設(shè)計(jì)，保證其功能。變電站工程造價(jià)各方面包括設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單
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