7郵政局郵區(qū)中心局調度室副主任崗位競聘報告-文庫吧在線文庫
【正文】 助主任搞好各項工作，圓滿的完成區(qū)公司和市局下達各項目標任務。安全，安全無小事。郵區(qū)中心的郵件安全的關鍵就是三項基本制度交接驗收、平衡合攏、掃描勾挑，只要我們做到基本的三點，我們就能把安全的安全落實到實處。中心局是郵政成本支出的大戶，如何掌控成本，實現(xiàn)我們企業(yè)資產(chǎn)的最大效益化，做到降本增效。 加強車輛的管理，做好車輛燃油的管控。 為業(yè)務部門做好學生包和軍包旺季收寄工作，有效保證包裹業(yè)務的發(fā)展。函件業(yè)務，做好我們的設備維護，與制作封發(fā)，減少中間環(huán)節(jié)，減低處理費用。每年桂林地區(qū)及柳州部分地區(qū)的月餅配送都是由中心局完成，如果要做大該項業(yè)務小不了中心局的支撐。未來杜絕車輛燃油的違規(guī)使用，做到油卡統(tǒng)一購置，油卡請領制度。 建設一支技術過硬、業(yè)務精湛的技術隊伍，減低我們的維護成本。如何掌控，如機要件如何保證萬無一失。我主張以下幾點： 加強安全培訓和學習，提高員工
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