7在xx供銷社第八屆工代會(huì)上的工作報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 政、法律的手段，動(dòng)真碰硬，全面展開財(cái)產(chǎn)清查、資金核實(shí)、產(chǎn)權(quán)登記和清收欠款。 進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理 近年來，我們不斷強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格管理措施，健全監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)管理水平和整體效益的提高。但隨著市場(chǎng)瞬息萬變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中心商場(chǎng)原來的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。 同時(shí)，我們又通過拍賣部分閑置資產(chǎn)及集資渠道，共投資650多萬元，購(gòu)建了座落于xx鎮(zhèn)最繁華的文化、經(jīng)濟(jì)中心的xx供銷社中心商場(chǎng)。20**年，完成商品購(gòu)進(jìn)總額5785萬元，比上年同期增長(zhǎng)8％；商品銷售總額5908萬元，比增10％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額102萬元，上繳各種稅費(fèi)356萬元。 一、近5年來的工作回顧5年來，我社在縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全社干部職工把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把改革作為第一動(dòng)力，把創(chuàng)新作為第一源泉，把管理作為第一要素，把服務(wù)作為第一宗旨，在優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面做了大量的工作，實(shí)現(xiàn)了購(gòu)銷增長(zhǎng)，效益增創(chuàng)，兩個(gè)文明建設(shè)取得突破性成效，開創(chuàng)了我社改革發(fā)展的新局面。之后，召開職代表，通過，幾年來對(duì)這些公產(chǎn)進(jìn)行職工內(nèi)部分流已經(jīng)100％完成，收回變現(xiàn)資金，資產(chǎn)增值100多萬元。每年為企業(yè)增創(chuàng)40多萬元的利潤(rùn)。 現(xiàn)在，中心商場(chǎng)發(fā)展演變?yōu)槿f客來生鮮超市，年稅利額為70多萬元，比20**年每年又增創(chuàng)稅利30萬元，增長(zhǎng)75％，為我社的今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 。 ，搞文明服務(wù)。 我社干部職工識(shí)大體、顧大局，積極響xx縣社的安排，以歡迎的態(tài)度迎接調(diào)入我社的職工，并做好思想工作，消除他們的顧慮，為全系統(tǒng)的改革保持了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。 以上來之不易的工作成果，離不xx縣委、縣政府、縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開xx鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和有關(guān)部門的密切配合，離不開全社干部職工的努力奮斗、扎實(shí)工作和無私奉獻(xiàn)。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。只有打下體制改革這場(chǎng)整體攻堅(jiān)仗，才能為供銷社提供新的發(fā)展平臺(tái)，徹底理順聯(lián)合社與基層社，企業(yè)與員工，供銷社與外部的關(guān)系，消除體制性障礙，集中精力搞發(fā)展。要以商場(chǎng)為陣地，強(qiáng)進(jìn)資金、人才，進(jìn)行股份合作制改造。 強(qiáng)化企業(yè)管理，為體制和機(jī)制創(chuàng)新提供保障 打好供銷社體制和機(jī)制創(chuàng)新的攻堅(jiān)仗，這是堅(jiān)定不移的目標(biāo)。體制改革這場(chǎng)硬仗不打不行，打不贏不行，不獲全勝不行。特別需要強(qiáng)調(diào)的是要以“四五”普法為契機(jī)，依法辦事，把企業(yè)的改革和經(jīng)營(yíng)管理納入法制的軌道。闔家歡樂。 同志們，深化改革，加快發(fā)展是我社當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。其次，要切實(shí)加強(qiáng)全社的精神文明建設(shè)。因此，要依靠我社自身挖潛，按照“資產(chǎn)盤活、存量變現(xiàn)、土地出讓、清理投資和追索債權(quán)”等渠道籌措資金。 另外，在做大、做強(qiáng)綜合性商場(chǎng)的同時(shí)，也要不斷加強(qiáng)專業(yè)店的發(fā)展，它可以從專與精的角度鎖定目標(biāo)消費(fèi)群，專業(yè)店尤其是專賣店在農(nóng)村會(huì)有長(zhǎng)足發(fā)展。當(dāng)今，在零售企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張過程中，連鎖超市、連鎖百貨、連鎖專賣的發(fā)展速度非常快，尤其是大型連鎖超市的發(fā)展速度最快，業(yè)態(tài)創(chuàng)新成為我們供銷社提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的又一歷史考驗(yàn)。只有進(jìn)行全面徹底的改革，建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新體制和新的運(yùn)行
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