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7業(yè)務副院長述職報告-文庫吧在線文庫

2024-09-26 13:43上一頁面

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【正文】 的形象。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣,流于形式。以后,我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作,掌握新知識新理論,共同學習,共同提高。 積極配合醫(yī)院其他相關工作。 組織股權劃轉,搭建融資平臺。我院在重視科技創(chuàng)新的同時,也十分重視管理創(chuàng)新。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經營工作提供了良好的服務。他們一手抓服務,一手抓創(chuàng)收,全體員工始終堅持質量第一、優(yōu)質服務,無論是節(jié)假日還是休息時間,只要客戶有要求,就千方百計滿足客戶,贏得了有關部門的好評,預計全年可以超額完成創(chuàng)收指標。我們堅持利用主流媒體宣傳與內部宣傳報道相結合,辦好一站(公司網站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。同時,我們還調整了單身宿舍的入住方案,保證外地單身員工在樂業(yè)的同時能夠安居。我始終在以寬容的心待人,以感恩的心處事,以知足的心敬業(yè)。在日常管理中,始終繃緊廉潔自律這根準繩,充分發(fā)揮同事們的積極性和能動性,團結帶領一幫人完成組織交辦的任務,不斷增強執(zhí)行力。為了建設和諧小區(qū),展示我院悠久的大院文化,增強凝聚力和向心力,華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務管理,推出了管理無死角,服務無缺憾,業(yè)主無怨言的服務理念,以帶走業(yè)主的煩惱,留下物業(yè)的真誠為服務指針,全力做好各項物業(yè)服務工作。園區(qū)內一條主干道也已基本修建完畢,中航三鑫光伏玻璃生產線已于11月28日點火。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓,推廣管理信息系統(tǒng)的應用。其中,本人所分管的工作主要有: 翻譯信息工作。這項工作的圓滿完成,不僅實現(xiàn)了上屆領導班子擁有上市公司的戰(zhàn)略構想,而且為我院發(fā)展相關產業(yè)搭建了新的融資平臺。為了實施這些重大戰(zhàn)略舉措,本人按照分工,組織或主持完成了以下相關工作: 組織奠基儀式,打造產業(yè)基地。 建立完善的醫(yī)療質量管理網絡體制。 進一步加強管理上的落實問題。 存在問題: 由于本人既是一個名干部又是一個醫(yī)生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,在某種程度上由于手術等因素影響管理工作,在某些問題的落實上還沒有完全到位,也由于歷史的原因,有時難免能夠做到面面俱到,工作的力度還不夠大,今后要注意改進以下方面的工作: ⒈在政治理論學習上,還缺乏主動性。新開展關節(jié)內骨折切開復位內固定術及人工關節(jié)置換術。維護網絡直報系統(tǒng),傳染病報告人員認真負責,堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網絡上報,工作成績突出。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術水平與國內外先進技術接軌,并派出一些醫(yī)務人員進修,使內、外、婦產科等技術水平提高。 、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查,各項指標符合標準。 ,嚴格上班制度,加強科間會診。將醫(yī)療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理等關鍵性項目重點列出,認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理細則督促檢查。 過去的20xx年,我總覺得是我最平庸,繁忙的一年,也是我瑣事最多,倍感壓力的一年。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,用人民賦予我們的權力,全心全意為人民謀利益。 存在問題: ⒈在政治理論學習上,還缺乏主動性。在今年兩起我縣影響較大的突發(fā)事件中,醫(yī)院應急隊表現(xiàn)突出,多次參加縣內大型活動的急救任務,得到有關方面的好評。 我院懂微機技術的人比較少,在安裝人員的幫助下,我和微機操作的同志們共同學習,終于在一年內比較熟練地掌握了系統(tǒng)的使用與維護,并提出合理建議,使安裝人員改進程序,方便使用。下半年,組織禽流感、艾滋病等重點傳染病的知識培訓,提高醫(yī)務人員對傳染病的防治意識和診療水平,規(guī)范報告及處理程序,進行自我防護訓練。全年參加自學考試6人。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療質量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質量。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關系。結合今年衛(wèi)生部專項治理三項重點工作,制定了行風評議實施方案,制定科室行評責任書,為更好地調動抓好行風建設的積極性,把同全年綜合目標管理方案結合起來,進行全面考核,加大獎懲力度,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。 一年來,在院長的領導和全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作: 一、加強學習,提高自身素質。將醫(yī)療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關鍵性項目重點列出,認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理細則督促檢查。 《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》有關規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《病歷暫行規(guī)范》,增強法律意識。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起,嚴把病歷質量關,規(guī)范了手術前后簽字手續(xù),醫(yī)學教育網搜集整理實行了手術、特殊治療、特殊檢查同意書,對于不適合直接告知病人的,實行授權委托,規(guī)范了各種申請、報告制度,并加強病案管理,參照兄弟醫(yī)院經驗,制定了《單項否決判定丙級病歷標準》,認真組織人員檢查,并兌現(xiàn)獎罰。在產科質量及愛嬰醫(yī)院檢查中獲好評。今年年初,我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標準》、《消毒技術規(guī)范》,針對醫(yī)院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,查找不足,制定了各科特
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