6通用的公司安全生產(chǎn)工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 單是你一個人，還要傷害同班的同事。 安全文化建設(shè)要保證一定的資金投入與各種安全教育，培訓(xùn)緊密聯(lián)系結(jié)合，形式上要多樣化，讓員工多進(jìn)行自我教育、自我啟發(fā)、作為感悟，取得安全文化建設(shè)的實效。 提高員工操作技能首先要員工們防止自滿，要通過對各崗位的操作（作業(yè)）規(guī)程不斷完善提高，尤其是要提高我們的設(shè)備檢維修方面的技能，在組建設(shè)備維修專業(yè)隊伍的基礎(chǔ)上要做精、做細(xì)、做專業(yè)、做可靠，有一個全面的提高；另外還要提高員工的自我防護(hù)，自我救護(hù)，事故預(yù)防，事故控制，事故處理等方面的技能。而企業(yè)的安全生產(chǎn)不是靠一個人可以完成的，是通過班組的協(xié)同，配合而完成的，因此班組也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。具體要做到：加強班組的日常保養(yǎng)，加強科室的巡查，加強計劃檢維修，加強關(guān)鍵設(shè)備的責(zé)任制管理，加強大修和更新管理，加強安全檢測，校驗。員工應(yīng)采取哪些措施減輕或消除危害。我們對通過國家的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，取得國家的安全標(biāo)準(zhǔn)化證書，即要十分重視又要充滿信心，這將標(biāo)志著公司的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)入一個更新更高的階段，標(biāo)志著一個科學(xué)的保證公司長治久安的機制已經(jīng)形成。20XX年安全生產(chǎn)投入的重點首先是設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)和必要的大修，少量的更新；其次是加大員工技能培訓(xùn)，安全教育投入；三是重大災(zāi)害的預(yù)防，預(yù)警，自動化等方面的投入。我應(yīng)該依法對安全生產(chǎn)盡哪些責(zé)任和義務(wù)。 四、20XX年安全生產(chǎn)工作的重點 要抓好20XX年的安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真分析20XX年我公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，做好20XX年的安全生產(chǎn)，我們有許多有利條件，最主要是經(jīng)過幾年來的努力，安全生產(chǎn)的機制已基本形成，安全生產(chǎn)規(guī)章制度已基本配套，員工的安全生產(chǎn)意識和技能已有很大提高，安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和水平明顯提高，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任得到落實并已經(jīng)層層分解到科室員工，這些已經(jīng)成為我們企業(yè)寶貴的財富，也是我們做好20XX年安全生產(chǎn)工作的堅實基礎(chǔ)。但是我們更要清楚地認(rèn)識到我們所面臨的安全生產(chǎn)任務(wù)同樣具有艱巨性，復(fù)雜性，面臨著許多挑戰(zhàn)，客觀存在一些對安全生產(chǎn)不利的因素，突出地表現(xiàn)為：由于老庫區(qū)即將在2年內(nèi)實施整體搬遷，因此不可能對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行大的更新改造，存在著設(shè)備設(shè)施使用壽命即將到期，容易出故障的安全隱患；如何保證按安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行模式實施安全生產(chǎn)的管理，也是對我們安全生產(chǎn)管理能力的一個極其重要的考驗。如果我不依法行事而出了事故，我將會面臨什么樣的法律嚴(yán)懲。 第三、嚴(yán)格執(zhí)法，
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