【正文】 、“不到位”的問題。在狠抓工程建設(shè)的同時，各地不斷強化質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理，對項目法人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及施工單位進行跟蹤監(jiān)管，水利安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故，水利工程建設(shè)質(zhì)量不斷提升，特別是蘇家吉水閘、水庫除險加固等工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量相當(dāng)高，受到了部里和省廳的充分肯定。為確保工程順利完工，去冬今春，我們克服任務(wù)重、時間緊、要求高、戰(zhàn)線長、氣候差等不利因素，采取超常措施，倒排工期，逐處調(diào)度，加班加點，全面完成了各類建設(shè)任務(wù)。四是科學(xué)積極應(yīng)對。今年，通過層層開展“七個百分之百”汛前安全大檢查，共檢查水利工程及相關(guān)設(shè)施7795處。 （一）水利工作有序推進。 一、上半年工作簡要回顧 今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的正確指導(dǎo)和支持下，全局上下認(rèn)真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，按照全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的總體要求，緊緊圍繞局黨組年初確定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，積極履職，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。二是全面排查整險。同時，對防汛物資器材進行全面清倉查庫，目前，全市防汛“三石”。據(jù)統(tǒng)計。三是工程質(zhì)量優(yōu)良。二是水庫管理有新舉措。同時，xx區(qū)、xx縣已率先建立了農(nóng)村飲水安全集中供水工程維修養(yǎng)護基金，目前，正在向其他區(qū)縣（市）推廣和延伸。 上半年，各企業(yè)按照局黨組年初確定的責(zé)任目標(biāo)，進一步強化內(nèi)部管理，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，基本實現(xiàn)了任務(wù)過半的目標(biāo)。精誠公司簽定合同86份，合同金額425萬元，完成了在水利協(xié)會證件注冊和入會工作。設(shè)計院派出30多人參加了注冊工程師、注冊咨詢師的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)能力。重點對工程建設(shè)、行政審批等方面的制度進行了修訂和完善，增強了各種管理制度的針對性和可操作性，并選取小型水庫除險加固工程初步設(shè)計審批為對象，制定了《xx市水利局廉政風(fēng)險防控重點指導(dǎo)項目工作方案》，有效降低了廉政風(fēng)險。按照中央和省市關(guān)于改進干部作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，今年，局里把干部思想作風(fēng)建設(shè)作為了一件大事來抓，并收到了一定的成效。特別是有很大一批干部經(jīng)常加班加點，盡心盡力的工作。上半年，我們繼續(xù)把制度建設(shè)作為加強機關(guān)管理的重要手段，把權(quán)力關(guān)進了制度的籠子，有力地促進了辦事的制度化、程序化、規(guī)范化。按照局黨組的要求，辦公室的各位同志，以飽滿的熱情，主動服務(wù)，務(wù)實工作，為全局干部職工創(chuàng)造了一個環(huán)境舒適、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的工作氛圍。四是強化了機關(guān)安全和物業(yè)管理。三是少數(shù)科室和單位制度執(zhí)行不堅決、不到位，講價錢、打折扣、搞變通，不按制度辦事，心中根本沒有“制度”二字。一方面，要繼續(xù)高度重視防汛工作。相關(guān)業(yè)務(wù)科室要及早謀劃，提前準(zhǔn)備，盡快拿出水利秋冬修的總盤子。今年全市要完成農(nóng)村飲水不安全的任務(wù)是52萬人，任務(wù)重、時間緊、要求高。從某種意義上說，管理比建設(shè)更為重要。 要著力抓好水利改革。二是要堅持人才興企。四是要增強危機意識。我們能夠坐在這里，不是我們的能力比人家強多少，只是我們的運氣好一點。特別是要嚴(yán)格落實中央、省、市關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，遵守工作紀(jì)律，絕不能給水利局抹黑。要高質(zhì)量、高水平的完成下半年的各項工作任務(wù)，會遇到不少的困難和問題。二是要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來對待。把工作當(dāng)職業(yè)來對待的人，往往是做一天和尚撞一天鐘，只求“過得去”，不求“過得硬”，只求“無過”，不求“有功”，滿足于不出錯，工作上難有大起色、大作為。我記得有這么一句話說得很好，“生氣不如爭氣”，在我們的生活中，每個人都會經(jīng)歷許許多多的磨難，家庭上的、工作上的。因此，我們在座的每一名干部職工都要加倍努力，干好自己的本職工作，真正做到“爭氣而不生氣”。何謂“水利夢”，我認(rèn)為，其一是安全夢——不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，江河安瀾，人民群眾的生命財產(chǎn)安全；其二是榮譽夢——就是全面創(chuàng)先爭優(yōu)，再奪“芙蓉杯”；其三是安居夢——希望水利花園團購房盡快建成，讓大家有一個上班近、環(huán)境優(yōu)的生活環(huán)境。三十年代是到延安去，到太行山去，到敵人后方去；四十年代是到遼沈去，到平津去，到長江對岸去；五十年代是到農(nóng)村去，到邊疆去，到祖國最需要的地方去；六十年代是到鄉(xiāng)下去，到農(nóng)村去，到農(nóng)村這個大有作為的地方去；七十年代是到部隊去，到城市去，到能夠生活得好一點的地方去；八十年代是到大學(xué)去，到夜校去，到可以拿到文憑的地方去；九十年代是到美國去，到加拿大去，到一切不說中國話的地方去；2000年以后是到國企去，到私人企業(yè)去，到年薪拿100萬的地方去；現(xiàn)在是到黨政機關(guān)去，到公務(wù)員隊伍去，到永遠(yuǎn)不失業(yè)的地方去。所以，我們不要小看了“爭氣”，盡管它和“生氣”僅有一字之差，但所蘊含的道理卻有著天壤之別。工作“只求過得去，不求過得硬”，是肯定爭不到先進的。把工作當(dāng)成一種事業(yè)的人，不是為工作而工作，而是通過努力工作實現(xiàn)自己的人生價值和理想抱負(fù)。我們應(yīng)該看到，近幾年，我們通過大興水利、大干水利，無論是在防汛抗災(zāi)、水利建設(shè)還是工程管理、民生水利上都取得了較好的成效，探索了許多好的經(jīng)驗，許多工作在市里、省里乃至部里都有一定的位置。 要堅定信心，振奮精神，扎實工作，確保各項任務(wù)全面完成。第三，決策之前、決策之中大家可以有不同意見，一旦定了的事情，就必須一個聲音、一個調(diào)子、一個態(tài)度、一個行動，不折不扣推行到位，不允許討價還價、推諉扯皮、搞小動作，更不能見利益就爭、見困難就推、見矛盾就躲、見問題就溜。 要進一步改進工作作風(fēng)。三是要提升管理水平。 要進一步抓好企業(yè)發(fā)展。二是要進一步加強堤防、水庫、機埠、集中供水等水利工程日常管理辦法，確保水利工程管理制度化，規(guī)范化。通過近幾年的努力，全市禁投范圍水庫的水質(zhì)得到了明顯好轉(zhuǎn)，但我們必須充分認(rèn)識到，農(nóng)村水源保護是一項長期的、艱巨的、復(fù)雜的工作，如果抓得不緊，就會立即反彈，否則，我們以前的努力就會付諸東流。全局上下要圍繞年初確定的目標(biāo)，切實增強抓項目、爭投資、促發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真研究政策，結(jié)合常德的實際，有針對性地做好項目前期工作，儲備一批大項目、好項目。另一方面，要切實做好抗旱準(zhǔn)備。對此，我們必須引起足夠重視