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6水利局上半年工作總結(jié)會議致辭稿-預(yù)覽頁

2025-09-24 20:54 上一頁面

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【正文】 嚴(yán)格審計(jì),有效的規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為;老干科,可以說是全心全意服務(wù)于老干部,老干部對老干科的工作也是很滿意的;機(jī)關(guān)黨委和信息中心雖然剛剛成立,但主動作為,正在逐步步入正軌。各企業(yè)在局黨組的高度重視和相關(guān)科室的大力支持下,積極參與市場競爭,全面拓寬業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。德江公司上半年共簽定合同33個,合同額達(dá)510萬元。興禹公司根據(jù)自身實(shí)際,不斷完善相關(guān)管理制度,提高了管理水平。德江公司制定了《項(xiàng)目監(jiān)理人員聘用管理辦法(試行)》,激勵和調(diào)動了員工的積極性,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,同時,堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,今年開除監(jiān)理人員1人,經(jīng)濟(jì)處罰7人。德江公司上半年共選派103人參加了水利部、中國水土保持協(xié)會、省土地綜合整治局等舉辦的各類培訓(xùn)。今年上半年,我們狠抓了三個方面的工作。根據(jù)市紀(jì)委有關(guān)精神,結(jié)合水利工作實(shí)際,今年,局里制定了《xx市水利局2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》、《市水利局2013年局級領(lǐng)導(dǎo)成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,從而每一位領(lǐng)導(dǎo)都主動擔(dān)負(fù)起了既抓業(yè)務(wù)工作、又抓廉政建設(shè)的責(zé)任,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的廉政責(zé)任體系。由于近幾年我們堅(jiān)持了思想教育,實(shí)行了用制度管錢、管人、管事,今年上半年,我們做到了機(jī)關(guān)上下無一例舉報(bào)、無一人受到查處。年初,局里出臺了《市水利局關(guān)于貫徹落實(shí)中共xx市委的意見》,4月30日,又針對水利部門的實(shí)際情況,下發(fā)了《進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》,5月17日,再次召開了全局進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的會議,我基本上也是逢會必講作風(fēng)問題,目的就是時刻提醒大家??偟那闆r來看,全局干部的作風(fēng)得到明顯改進(jìn),檢查的情況是一次比一次好。三是積極服務(wù)于基層。同時,積極主動辦理人大代表、政協(xié)委員的建議和提案,實(shí)現(xiàn)了回復(fù)率、見面率、滿意率三個百分之百。對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、后勤管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法等20余項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、完善和補(bǔ)充,使各項(xiàng)制度更加精細(xì),更易操作,有利執(zhí)行,更有效的促進(jìn)了局機(jī)關(guān)人、財(cái)、物的管理。在具體工作中,全局上下,從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到每一個干部,都嚴(yán)格按制度辦事,按程序辦事,真正維護(hù)了公平、公正,形成了用制度管人,用制度管事,用制度管錢,用制度管權(quán)的良好局面。加強(qiáng)了對車輛下班后、節(jié)假日的入庫情況檢查,車輛入庫率達(dá)到100%,總體耗油量與去年同期相比下降了10%。認(rèn)真落實(shí)食堂進(jìn)貨索證索票制度、留料制度,確保了飯菜可口,吃得滿意、吃得健康。同時,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)保潔、保安、綠化等工作,為大家創(chuàng)造了安全、舒適的工作和生活環(huán)境。少數(shù)同志遇到問題就上交,遇到矛盾就繞道,有功就爭,有難就退,只有唱功,沒有做功,工作只求過得去,不求過得硬。有個別干部什么都說,就是不說理;什么都要,就是不要形象;什么都學(xué),就是不學(xué)好。具體來講,應(yīng)著力抓好以下八個方面的主要工作。因此,防汛抗災(zāi)工作仍然是我們水利部門的頭等大事,在思想上不能有絲毫的麻痹松懈,要繼續(xù)高度警惕,嚴(yán)陣以待,確保全市防汛安全。我們要堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,防辦要進(jìn)一步完善抗旱應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化水庫水源的科學(xué)調(diào)度,在保證水庫安全的前提下做好蓄水保水工作,確??购敌枰?。自選動作方面,今年仍然要突出溝渠疏洗、堰塘清淤、機(jī)埠維修、田間工程等方面,盡快解決農(nóng)業(yè)灌溉“最后一百米”的問題。這兩項(xiàng)工作都是涉及民生的大事,納入了今年市政府的工作要點(diǎn),必須不折不扣按時間、按要求完成。同時,要加快建立水廠維修養(yǎng)護(hù)基金,抓好示范水廠的提檔升級等工作,進(jìn)一步完善集中供水工程長效運(yùn)行管理機(jī)制。 要繼續(xù)抓好水利工程管理。我們的水利工程規(guī)范管理工作必須長期堅(jiān)持,常抓不懈。要充分認(rèn)識做好水利安全生產(chǎn)工作的極端重要性、緊迫性,將安全責(zé)任、工作任務(wù)和各項(xiàng)保障措施細(xì)化、分解、落實(shí),督促工程參建各方,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)督促檢查,確保安全工作有人做、問題有人管、責(zé)任有人負(fù),確保水利安全生產(chǎn)零事故。因此,我們要繼續(xù)把水利改革當(dāng)作“一號工程”強(qiáng)力推進(jìn),進(jìn)一步落實(shí)改革工作責(zé)任,創(chuàng)新工作舉措,積極與省水利廳對口處室進(jìn)行匯報(bào)銜接,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)商,解決突出問題,確保14項(xiàng)年度改革任務(wù)圓滿完成。一是要加強(qiáng)班子能力建設(shè)。有資質(zhì)認(rèn)證要求的企業(yè),要鼓勵職工邊工作、邊學(xué)習(xí),積極考證。特別是在財(cái)務(wù)管理方面,各企業(yè)要進(jìn)一步健全財(cái)物管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。生于憂患,死于安樂。中央有八項(xiàng)規(guī)定,省委有九項(xiàng)規(guī)定,市委有十項(xiàng)規(guī)定,這些規(guī)定是高壓線,是紅線,也是底線。這里明確幾條要求:第一,局黨組作出的決策部署,要雷厲風(fēng)行、堅(jiān)決執(zhí)行,不推不躲不拖,甩開膀子、沉下身子,不達(dá)目的,誓不罷休,決不能口是心非、陽奉陰違。制度是一個單位的法律,必須嚴(yán)格執(zhí)行。在具體的工作中,大家相互之間要多支持,多理解,多包容,少議論,少指責(zé),處處講大局、講團(tuán)結(jié)。一是要有完成任務(wù)的信心和決心。一是不怕困難,努力克服;二是把問題矛盾上交,不動腦筋,不開藥方;三是畏懼困難,被困難所嚇倒,一葉障目,不見泰山,殊不知困難的后面就是光明,就是柳暗花明又一村。并且我們有一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批能干事、會干事的科長、副科長,有一個齊心干事、和諧共事的環(huán)境。對這種說法,大家不妨仔細(xì)對照,看看自己屬于哪一種。而把工作當(dāng)作一門副業(yè)的人,工作僅僅是一個招牌、一個幌子,整天心不在焉,把心思和精力都放在本職工作之外。因此,我希望在座的每一名干部職工都要把自己的工作當(dāng)事業(yè)來對待,對工作始終保持熱情、充滿感情、懷有激情,始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,讓工作成為自己割舍不下的一份牽掛,讓事業(yè)成為人生風(fēng)景中最絢麗多彩的部分。所以,無論在哪個崗位,無論干什么工作,在起點(diǎn)、思路、理念、工作標(biāo)準(zhǔn)上就要爭一流,爭先進(jìn)。大家要知道,世界上沒有過不去的火焰山,我們有生氣的時間和精力,還不如把這些時間用在自己的工作和事業(yè)上來。人們常說:“人爭一口氣,佛爭一炷香”。我衷心的希望在座的大家,一定要倍加珍惜自己現(xiàn)有的崗位。在全市的機(jī)關(guān)和部門中,我們水利部門的辦公條件應(yīng)該是算比較好的,有中央空調(diào),有齊全的文體設(shè)施,有干凈舒適的機(jī)關(guān)環(huán)境,大家應(yīng)該感到榮幸,應(yīng)該倍加珍惜。 第23頁 共23頁
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