6文化人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 榮發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)有人員51人，空編10人。專業(yè)領(lǐng)域分布不均，圖書(shū)館專業(yè)僅6人，占12%；計(jì)算機(jī)專業(yè)4人，占8%；相關(guān)及其他專業(yè)41人，占80%。這對(duì)文化人才的培養(yǎng)、流動(dòng)、交流使用帶來(lái)一定程度的影響。市文化會(huì)計(jì)服務(wù)中心肩負(fù)著文化系統(tǒng)所有單位的財(cái)務(wù)管理，目前有5名人員，設(shè)定中級(jí)崗位3個(gè)，初級(jí)崗位2個(gè)，沒(méi)有高級(jí)崗位，不利于人員的發(fā)展。建立完善政府、社會(huì)、用人單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制，設(shè)立文化人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，用于人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)文化藝術(shù)各類人才在職自學(xué)，按市有關(guān)規(guī)定對(duì)自學(xué)成才者給予獎(jiǎng)勵(lì)；選送年輕專業(yè)人才赴高校和國(guó)家級(jí)、省級(jí)文化單位進(jìn)修，條件許可也可選送出國(guó)、出境深造。 科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位。按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)推行和完善公開(kāi)招考、社會(huì)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。 創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)人才“柔性”流動(dòng)的方式，吸收高層次人才為我市文化事業(yè)出謀劃策。在招聘人員時(shí)，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼發(fā)展，分清輕重緩急，不能急于求成，在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備，形成有序、良性的人才梯隊(duì)銜接。 完善文化人才政策。目前對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置不盡合理，中高級(jí)職稱崗位數(shù)受到嚴(yán)格限制，直接影響專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出，直接導(dǎo)致部分中低級(jí)人員不思進(jìn)取和高級(jí)人才進(jìn)不來(lái)、難留住的現(xiàn)象，一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展、影響了隊(duì)伍建設(shè)的步伐。 ，隊(duì)伍缺少活力 現(xiàn)行事業(yè)單位制度（如崗位設(shè)置、分配制度、人才激勵(lì)機(jī)制）不夠完善，制約和影響了文化人才的培育、引進(jìn)，同時(shí)也導(dǎo)致人才隊(duì)伍活力不足。 從學(xué)歷層面看，本科畢業(yè)27人，占53%，但大多非第一學(xué)歷，不少人是因?yàn)槁毞Q晉升等需要通過(guò)在職進(jìn)修獲取的，較多人存在著專業(yè)不對(duì)口的問(wèn)題，對(duì)業(yè)務(wù)提升的幫助不是很大。
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