精裝房操作管理流程體系培訓(xùn)課程課件-文庫吧在線文庫
【正文】 . 設(shè)計公司與建筑規(guī)化設(shè)計院的溝通，原則優(yōu)化戶型，做到減少再次施工 投入，合理降低施工成本，如水電布置可在土建時施工好等。 2. 精裝房管理部門相關(guān)人員的配備。 3. 設(shè)計公司市場前期調(diào)查。 2. 相關(guān)文件與物資的準備。 3. 總包施工公司市場前期調(diào)查。 在保修期收到維修通知時，維修人員應(yīng)該免費及時進行處理， 不得超過 48小時未處理。 （四）監(jiān)理合同的簽定 （一）招標前期準備工作 : 在精裝修設(shè)計圖與造價確定后 1. 選定招標形式，落實參與相關(guān)人員。 （四）設(shè)計合同的簽定 前期 （一）根據(jù)設(shè)計施工圖做出成本核算，合理規(guī)化各方面的利潤 （二）提供招標所需工程量清單 后期 1. 施工階段審核簽證，對整個造價進行有效的控制管理 2. 對竣工決算審核 3. 總包施工公司維修質(zhì)保金到保修期
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