6縣產(chǎn)業(yè)扶貧典型材料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 及百姓。龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種植大戶積極探索發(fā)展規(guī)律，注重規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，龍頭企業(yè)、合作社、種植大戶根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，把握季節(jié)、氣候特征，因地制宜，適地適種。典型案例一：梨樹上結(jié)出個(gè)“金蛋蛋”。典型案例二：企業(yè)引領(lǐng)旗艦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民致富。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可安置就業(yè)崗位500余人，輻射帶動(dòng)20000余貧困農(nóng)戶增收。整合資源式扶貧，減少了貧困戶實(shí)施項(xiàng)目的自籌資金量，貧困戶既能夠把項(xiàng)目建成，又能夠把項(xiàng)目建好，達(dá)到了扶持一戶、脫貧一戶、致富一戶的扶貧效果。啟示之一：政府引導(dǎo)是“中流砥柱”。啟示之二：資金整合是關(guān)鍵。為貧困農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，是項(xiàng)目順利實(shí)施、確保農(nóng)民增收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我村是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)村，省級(jí)文明村，市文明和諧村，連續(xù)三年榮獲全縣“十佳村級(jí)班子”稱號(hào)。由于大田油桃易受到霜凍等自然災(zāi)害的影響，所以我村將在未來(lái)幾年內(nèi)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，建日光溫室大棚500個(gè)，提高產(chǎn)業(yè)效益。 未來(lái)五年，我村將以積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目的，不斷用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培育新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)安全穩(wěn)定，農(nóng)村安定有序，農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)“一村一品”和“一戶一增收”項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全村一村一品工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)的工作格局?，F(xiàn)在我村共有專業(yè)合作社8個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶230戶，注冊(cè)“萬(wàn)安仙”油桃商標(biāo)一個(gè)，實(shí)現(xiàn)品牌效益，做到規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，效果進(jìn)一步明顯。12 發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程，必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。啟示之三：龍頭帶動(dòng)是載體。按照高起點(diǎn)、大手筆、全方位的要求，編制特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)連片開發(fā)規(guī)劃，堅(jiān)持“一村一品”和“有機(jī)玉露香及畜禽養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的布局實(shí)施連片開發(fā)項(xiàng)目，推進(jìn)當(dāng)家扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、信息化、品牌化，提高組織化程度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成“產(chǎn)+銷”一條龍?bào)w系，為貧困農(nóng)戶脫貧致富構(gòu)建產(chǎn)業(yè)支撐。“對(duì)癥式扶貧”進(jìn)一步縮小了社會(huì)貧富差距，化解了諸多農(nóng)村社會(huì)矛盾，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，黨群干群關(guān)系更為融洽。“對(duì)癥式扶貧模式”充分調(diào)動(dòng)了貧困戶的積極性，使其思想上由“要我脫貧”轉(zhuǎn)變到“我要脫貧”上來(lái)，項(xiàng)目的成功率和實(shí)施后的效益明顯提高。山西晉煤集團(tuán)在與縣百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組多次對(duì)接、洽談、深入調(diào)研和考察論證的基礎(chǔ)上，2013年底，在我縣注冊(cè)了農(nóng)業(yè)開發(fā)公司——“山西福富民農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司”，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元。為此，縣委、縣政府大膽探索發(fā)展林下循環(huán)經(jīng)濟(jì)。四是抓龍頭企業(yè)發(fā)展，注重品牌建設(shè)。并嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施，強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管，確保各
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