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行政人員的下半年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 范公司的采購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車(chē)輛加油,嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi),要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔,表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式,目前正在逐一的進(jìn)行整理修改?! 「邩?biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量  加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。采取以會(huì)代訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。所以,這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。  健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。在機(jī)關(guān)工作人員中突出開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,積極參加文明城市、文明機(jī)關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動(dòng),使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),服務(wù)型機(jī)關(guān),構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭?! 《?、齊心協(xié)力,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力  充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)干部職工的參與積極性。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下,倡導(dǎo)干部職工休假,領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,在休息中養(yǎng)心健體。下半年,機(jī)關(guān)工會(huì)組織一次輕武器射擊活動(dòng)?! ∷?、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)整體服務(wù)水平  建立學(xué)習(xí)制度。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)開(kāi)展工會(huì)工作的基礎(chǔ)和保障,要嚴(yán)格按照工會(huì)的財(cái)務(wù)制度來(lái)操作,勤儉持“家”,做到來(lái)往賬目清楚,財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會(huì)干部要深入處室,深入職工,善于與大家共事,虛心聽(tīng)取會(huì)員的意見(jiàn),切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難。下半年將組織機(jī)關(guān)干部職工參觀市重點(diǎn)建設(shè)工程、周邊城市建設(shè)等考察活動(dòng)。上半年請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行健康、藝術(shù)等方面的知識(shí)講座,引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。組織開(kāi)展“送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),對(duì)生活困難和生病住院的職工堅(jiān)持“五必訪”,建立困難職工檔案,實(shí)行“一幫一”結(jié)對(duì)工程。一是開(kāi)辟學(xué)習(xí)場(chǎng)所,建立機(jī)關(guān)閱覽室(待批)。抓好黨的**屆*中全會(huì)精神、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“十三五”規(guī)劃、《黨章》、《公務(wù)員法》等學(xué)習(xí)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。主要是對(duì)20XX年省廳安排的2000萬(wàn)元民政專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查?! ∽ソㄕ铝⒅疲?guī)范各項(xiàng)民政資金管理。  二是提升預(yù)算管理水平。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問(wèn)題,導(dǎo)致工作的延誤?! ≤?chē)輛使用混亂。  行政人員的下半年工作計(jì)劃3  一、總體目標(biāo)  根據(jù)行政部工作職責(zé),圍繞“以服務(wù)為核心,以制度為支撐”的部門(mén)主旨,總結(jié)上半年工作的不足,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì),行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障,  公司行政部下半年個(gè)人工作計(jì)劃?! ?3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁?! ?4)做好辦公用品的管理工作。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展?! ?2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住?! ? 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理?! ? 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制?! ⌒姓藛T的下半年工作計(jì)劃1  一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:  1 加強(qiáng)行政管理部門(mén)對(duì)員工晤談力度。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象
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