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銷售部述職報告范文3篇-文庫吧在線文庫

2024-09-25 11:43上一頁面

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【正文】 工作。提高部門員工的整體銷售水平和整體服務(wù)客戶意意識,定期回訪新老客戶等,將公司對客戶的意見或是建議及時的能夠反應(yīng)到公司并及時的給予解決?! ∷摹⒎拇缶?,團結(jié)協(xié)作  我深知,一個人的力量是微不足道的。在實際工作中,員工看干部?! ∥业氖雎毜酱私Y(jié)束,謝謝大家!  銷售部述職報告范文篇二:  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):  xxxx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。以各經(jīng)銷商為中心,從一個一個市場入手,同經(jīng)銷商五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到?! ∽龊脴I(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,進(jìn)一步完善銷售管理工作。在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們銷售工作的開展有了一定的成效,但也存在許多的問題與不足。  團隊建設(shè)與發(fā)展  經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)與鍛煉后,我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況?! 《?、 創(chuàng)新工作  我認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情。但我選擇了這份工作,我就要去克服、去努力、去實現(xiàn)。對我來說應(yīng)該有一固定模式了,但所從事的崗位要求我不能固守,要學(xué)會適應(yīng)與變通?! ∥译m按照上述的思路努力地工作,但并沒有完成預(yù)期目標(biāo),這與我個人也有很大的原因,總結(jié)有如下幾條:   對工作不夠認(rèn)真,技術(shù)及業(yè)務(wù)知識還不夠全面   對自己要求不夠嚴(yán)格,容易被周圍的環(huán)境所影響而有所動搖   對時間安排不夠合理,一些工作安排不能按時完成   對團隊成員要求、期望過高,認(rèn)識不充分   對銷售部整體工作內(nèi)容制定的不夠全面,以致在工作中執(zhí)行不太順利   與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少  三、 下步工作思路  隨著項目合同的簽訂,我們銷售部市場開展工作也即陸續(xù)積極展開?! ?二) 整合營銷  這里所說的‘整合營銷’是指通過尋求合作與支持來達(dá)到我們在增加資金實力、增強技術(shù)實力、產(chǎn)品線拓展等目的而進(jìn)行營銷方式,可從以下方面來進(jìn)行:   成立專業(yè)公司  吸引第三方投資,增加我們資金實力、引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場營銷理念、強化的產(chǎn)品市場推廣。所以在共識達(dá)成的情況下,我們要攜心同進(jìn),共同來應(yīng)對這個激情與挑戰(zhàn)并存的產(chǎn)品營銷。   與中知名公司聯(lián)營成立公司  為適應(yīng)系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢,盡早實現(xiàn)強強聯(lián)合,公用合作方強大的市場銷售網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)我們短期內(nèi)不能實現(xiàn)的市場拓展效果。產(chǎn)品變?yōu)樯唐酚袃煞N途徑:一是客戶主動找到我們來采購,二是我們主動推銷給客戶。因此自建立起銷售部以來,我一直在做這些工作努力。但公司領(lǐng)導(dǎo)給于了相當(dāng)?shù)男湃闻c支持,我可以建立銷售團隊了。才獲得更廣闊的生命。從1個人到3個、到6個,從雛形的市場信息搜集到業(yè)務(wù)流程的一步步深入、技術(shù)方案的草繪,我們團隊也逐漸完善起來。打造一支過硬的營銷團隊。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正?! ≡陟柟态F(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率。  一年
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