供銷社干部作風建設年總結致辭-文庫吧在線文庫
【正文】 時掌握進度，改進工作，做到多溝通、多交流、多配合， 形成合力，完成工作任務。服務效率低、質量不高、速度不快，是當前企業(yè)集中反映的問題。干部作風問題說到底是黨性問題，黨性純則作風正，要抓好黨的宗旨觀念、黨風黨紀教育，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，講黨性、守紀律、重品行、做表率，確保在任何時候都永葆共產黨員的政治本色。切實加強對各單位 “ 一把手 ” 的監(jiān)督。全體干部職工要把開展 “ 干部作風建設年 ” 活動與做好當前的實際工作結合起來，突出當前工作中的大事、難事、實事，千方百計提高企業(yè)經濟效益，夯實再現輝煌的經濟基礎。 一是加強對活動的組織領導。在這里我也表個態(tài)，在作風建設上，市社機關要帶頭 ，市社領導要帶頭，我本人要帶頭，請全系統干部職工對我進行監(jiān)督，對市社領導班子進行監(jiān)督。 謝謝大家。按照市委部署，我們要積極完成作風建設年活動的各項規(guī)定動作，堅持從實際出發(fā)，創(chuàng)新活動載體，利用供銷合作網、調查問卷的形式，進行開門整風，切實抓好整改，突出供銷社特色，杜絕走過場，務求取得實 效。要加強輿論宣傳，供銷合作簡報開設專欄，宣傳先進典型，弘揚正氣，曝光反面典型，營造濃厚活動氛圍。要全力抓好流通網絡建設、家電下鄉(xiāng)、農產品購銷、農資連鎖經營工作，大力實施 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 和 “ 新網工程 ” ，擴大化肥淡儲儲量和種子銷售規(guī)模，鞏固供銷社農資經營主渠道地位，提升科學管理水平、開放辦社水平、職工收入水平，增強供銷社實力、活力、競爭力。五是加強人事制度改革，促進干部公開選拔、競爭上崗和輪崗交流，實現干部的合理流動和優(yōu)化組合，改出干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情。堅持勤儉辦社，把有限資金用在刀刃上，用在企業(yè)發(fā)展和改善民生上。要增強責任意識和服務意識，切實擔負起服務經濟主體、著力提高服務水平，特別是為重點工程的順利推進做好服務，確保無障礙發(fā) 展，營造良好的經營發(fā)展環(huán)境。深化 “ 滿意不滿意單位評選 ” 和 “ 基層評機關 ” 、 “ 職工評干部 ”活動，從制度上杜絕機關人員和基層單位服務意識不強、辦事效率低下、工作推諉扯皮等現象。 三是加大責任體系考核力度。堅持正確的用人導向，完善以實績考核為核心的干部考核評價體系，建立干部工作臺帳，以務實、實干作為考核評價、提拔使用干部的重要標準和依據。四查生活作風，看是否存在鋪張浪費、大手大腳的問題，上任以來為職工辦了多少好事、實事，養(yǎng) 老金是否按時繳納，職工工資提高了沒有，三年規(guī)劃能否如期實現。五是工作進展不平衡。尤其在連鎖配送上反映慢，送貨不及時，顧此失彼。 開展作風建設年活動是加強領導班子和干部隊伍建設的迫切需要。進一步弘揚新風正氣，破除心浮氣躁，力求有所作為，為建設新農村、再創(chuàng)供銷社輝煌做出應有的貢獻。 一、正確把握形勢，提高思想認識，真正把 “ 干部作風建設年 ” 活動作為一項重要工作任務來抓 作風好壞決定事業(yè)成敗。 第 1 頁 共 12 頁 供銷社干部作風建設年總結講話 同志們： 近一個時期以來，省、 XX 市、 XX 縣區(qū)相繼召開了 “ 干部作風建設年 ” 活動動員大會，對干部作風建設做出了安排部署。從一定意義上說，一個單位、一個部門的工作，成在作風，敗在作風，一個干部的形象，好在作風，壞也在作風。 加強作風建設是加快供銷社發(fā)展的必然要求。當前，全系統干部
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