供銷社干部作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)致辭-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 時(shí)掌握進(jìn)度，改進(jìn)工作，做到多溝通、多交流、多配合， 形成合力，完成工作任務(wù)。服務(wù)效率低、質(zhì)量不高、速度不快，是當(dāng)前企業(yè)集中反映的問(wèn)題。干部作風(fēng)問(wèn)題說(shuō)到底是黨性問(wèn)題，黨性純則作風(fēng)正，要抓好黨的宗旨觀念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，講黨性、守紀(jì)律、重品行、做表率，確保在任何時(shí)候都永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各單位 “ 一把手 ” 的監(jiān)督。全體干部職工要把開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)與做好當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，突出當(dāng)前工作中的大事、難事、實(shí)事，千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，夯實(shí)再現(xiàn)輝煌的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 一是加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。在這里我也表個(gè)態(tài)，在作風(fēng)建設(shè)上，市社機(jī)關(guān)要帶頭 ，市社領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，我本人要帶頭，請(qǐng)全系統(tǒng)干部職工對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行監(jiān)督。 謝謝大家。按照市委部署，我們要積極完成作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，利用供銷合作網(wǎng)、調(diào)查問(wèn)卷的形式，進(jìn)行開門整風(fēng)，切實(shí)抓好整改，突出供銷社特色，杜絕走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求取得實(shí) 效。要加強(qiáng)輿論宣傳，供銷合作簡(jiǎn)報(bào)開設(shè)專欄，宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，曝光反面典型，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。要全力抓好流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作，大力實(shí)施 “ 萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ” 和 “ 新網(wǎng)工程 ” ，擴(kuò)大化肥淡儲(chǔ)儲(chǔ)量和種子銷售規(guī)模，鞏固供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道地位，提升科學(xué)管理水平、開放辦社水平、職工收入水平，增強(qiáng)供銷社實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力。五是加強(qiáng)人事制度改革，促進(jìn)干部公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流，實(shí)現(xiàn)干部的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，改出干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情。堅(jiān)持勤儉辦社，把有限資金用在刀刃上，用在企業(yè)發(fā)展和改善民生上。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起服務(wù)經(jīng)濟(jì)主體、著力提高服務(wù)水平，特別是為重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)做好服務(wù)，確保無(wú)障礙發(fā) 展，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。深化 “ 滿意不滿意單位評(píng)選 ” 和 “ 基層評(píng)機(jī)關(guān) ” 、 “ 職工評(píng)干部 ”活動(dòng)，從制度上杜絕機(jī)關(guān)人員和基層單位服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率低下、工作推諉扯皮等現(xiàn)象。 三是加大責(zé)任體系考核力度。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，完善以實(shí)績(jī)考核為核心的干部考核評(píng)價(jià)體系，建立干部工作臺(tái)帳，以務(wù)實(shí)、實(shí)干作為考核評(píng)價(jià)、提拔使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。四查生活作風(fēng)，看是否存在鋪張浪費(fèi)、大手大腳的問(wèn)題，上任以來(lái)為職工辦了多少好事、實(shí)事，養(yǎng) 老金是否按時(shí)繳納，職工工資提高了沒(méi)有，三年規(guī)劃能否如期實(shí)現(xiàn)。五是工作進(jìn)展不平衡。尤其在連鎖配送上反映慢，送貨不及時(shí)，顧此失彼。 開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。進(jìn)一步弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，破除心浮氣躁，力求有所作為，為建設(shè)新農(nóng)村、再創(chuàng)供銷社輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一、正確把握形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，真正把 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓 作風(fēng)好壞決定事業(yè)成敗。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 供銷社干部作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)講話 同志們： 近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，省、 XX 市、 XX 縣區(qū)相繼召開了 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)做出了安排部署。從一定意義上說(shuō)，一個(gè)單位、一個(gè)部門的工作，成在作風(fēng)，敗在作風(fēng)，一個(gè)干部的形象，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是加快供銷社發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，全系統(tǒng)干部
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