電力熱電公司針對(duì)于安全生產(chǎn)的相關(guān)工作報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。 技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì)，參加 **分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會(huì)，完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為 公司經(jīng)營(yíng)管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績(jī)。并要求各部門做到防汛物資專用，儲(chǔ)備充足、通訊 24 小時(shí)暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理 第 4 頁 共 6 頁 干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)及集 團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實(shí)提高了全體員工對(duì)無票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，落實(shí) “ 兩票 ” 管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行 “ 三個(gè) 100%” 落到實(shí)處。各部門繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作 。是否存在管理責(zé)任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問題 。工作步驟為自查自糾階段（ 5 月 20 日 6 月 20 日），檢 查階段（ 7 月 1 日 8 月 31 日），整改階段（ 9 月 1 日 10 月 20 日）?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 一、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備
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