工程進(jìn)度責(zé)任書(shū)范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 任個(gè)人 工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的 4%。綠卡聯(lián)隊(duì)取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊(duì)清除出場(chǎng) 。生產(chǎn)進(jìn)度控制 為了保證施工項(xiàng)目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費(fèi)用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。 工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對(duì)待檢查人員提出的合理化意見(jiàn)。 二、常用材料 混凝土提前 24 小時(shí)報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。 如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理人民幣 10000 元。故公司對(duì)你所施工的合同段中有以下要求。 應(yīng)提前 15 天所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有。工期延誤 15 天以上，扣除工程公司總承包費(fèi)用的 3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎(jiǎng)金的 20%。 在施工過(guò)程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 調(diào)整，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃的程序加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員。 三、對(duì)出現(xiàn) 20 萬(wàn)元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。 二、對(duì)出現(xiàn) 520 萬(wàn)元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。 五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定 一、對(duì)出現(xiàn) 5 萬(wàn)元以?xún)?nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。 二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé) 路面工程驗(yàn)收一次性?xún)?yōu)良率 100%。 三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體
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