工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 “ 以為爭(zhēng)位，以位促為 ” 。 謝謝大家。公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級(jí)能源審計(jì)師、高級(jí)能源管理師、高級(jí)節(jié)能評(píng)估師、高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)的各類專門人才 50 余人，集合了一個(gè)在我區(qū)有較強(qiáng)研究、設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理能力的國(guó)家級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，并于 2024 年 3 月 8 日經(jīng)自治區(qū)相關(guān)主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項(xiàng)、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司 —— 寧夏森木隆節(jié) 能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司。在我理解工程部的具體工作的開展之初必須要清楚的了解到合同中的內(nèi)容，工期，付款方式、雙方的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)然說到合同，我個(gè)人感覺合同的起草、談判、簽訂是至關(guān)重要的、因?yàn)橹苯雨P(guān)系到公司在這個(gè)項(xiàng)目上是否盈利、是否能在約定的工期內(nèi)完成，公司是否主動(dòng)。在施工過程中特別是細(xì)節(jié)方面特別重要，比如說現(xiàn)場(chǎng)抽煙、亂丟垃圾、大聲喧嘩、散慢、懈怠、施工后工具隨地亂放、現(xiàn)場(chǎng)不清掃干凈等等都會(huì)給甲方造成不良影響。其次，對(duì)于工程技術(shù)人員的個(gè)人素質(zhì)應(yīng)該密切關(guān)注，鼓勵(lì)大家利用工作之余多學(xué)習(xí)。首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。 “ 二個(gè)中心 ” 就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞 好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。第 三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充 分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第 四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我在基層管理崗位，已達(dá) 10 幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也 有 6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。比如，一個(gè)施工員 可以負(fù)責(zé)一個(gè)單位工程的技術(shù)、預(yù)算、資料整套工作，如果單位工程比較大，可以讓兩個(gè)甚至三個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)工程，這樣不但使個(gè)人能力得到了全面提高，并且還增加了團(tuán)隊(duì)合作能力。 寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司 演講人：崔帥 2024 年 03 月 01 日篇四：工程部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 演講稿 大家好： 我是 ***，來自西安公司，今天我競(jìng)聘的崗位是工程部部長(zhǎng)，其實(shí)在來之前，我心里也一直在打鼓，我知道離這個(gè)崗位要求還差很多。公司也會(huì)發(fā)展更快，走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。大部分合同付款總是會(huì)出現(xiàn)按工程進(jìn)度的百分之多少多少支付工程款，那么工程進(jìn)度上甲乙雙方就會(huì)扯皮，本來工程進(jìn)度已經(jīng)達(dá)到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況，所以我覺得可以根 據(jù)合同內(nèi)容在施工中確立幾個(gè)清晰的節(jié)點(diǎn)，按照節(jié)點(diǎn)完成情況支付，比如說對(duì)一棟 18 層辦公樓進(jìn)行照明系統(tǒng)的改造，付款方式可以這樣約定：預(yù)付 %多少，材料進(jìn)場(chǎng)施工前付 %多少（合計(jì) ***萬元整）， 19 層施工完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后支付 %多少（合計(jì) ***萬元整）， 918 層施工完畢甲方驗(yàn)收合格后再支付 %多少（合計(jì) ***萬元整），預(yù)留 %多少作為質(zhì)保金（合計(jì) ***萬元整）。通過陪同學(xué)習(xí)讓我體會(huì)到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風(fēng)，我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。 本次工程部副部長(zhǎng)的競(jìng)聘，我抱著虛心向公司的老員工們學(xué) 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 習(xí)的態(tài)度，讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認(rèn)識(shí)。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。 那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn) 為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 履行好本職工作，具體概括為 “ 一個(gè)原則 ” 、 “ 二個(gè)中心 ” 、 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 、 “ 四個(gè)做到 ” 。 五、是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來，我積累了各 種資料和經(jīng)驗(yàn)，我沒有輝煌的過去，只求把握
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