7優(yōu)化招商引資項(xiàng)目工作方案-文庫吧在線文庫
【正文】 料后， 第 4 頁 共 7 頁 3 個工作日之內(nèi)辦結(jié)相關(guān)審批手 續(xù)，特殊情況在 10 個工作日內(nèi)辦結(jié)；需上報有關(guān)部門審批的，由政務(wù)服務(wù)中心督促有關(guān)部門對口上報，并跟蹤辦結(jié)。 第 5 頁 共 7 頁 建立重大招商引資項(xiàng)目綠色通道制度。對簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況實(shí)行按月匯總、按季通報、定期檢查、年終考核，確保項(xiàng)目及時落地、按時投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。按法律、法規(guī)確需收取的規(guī)費(fèi)以及對企業(yè)的檢查評比，實(shí)行申報審批制度，并由有關(guān)部門執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行招商項(xiàng)目退出機(jī) 制，在項(xiàng)目簽約時制定明確的投資強(qiáng)度、投資進(jìn)度、開竣工時間及投產(chǎn)時間表，明確企業(yè)在節(jié)能減排、繳納稅收、解決就業(yè)等方面的責(zé)任，對因企業(yè)自身原因造成“ 三個月不開工、兩年不投產(chǎn)、三年不見效 ” 的項(xiàng)目，堅決按照投資合同約定予以清理，及時回收土地。 強(qiáng)化引進(jìn)項(xiàng)目二次服務(wù)提升。 建立招商引資企業(yè)手續(xù)辦理回執(zhí)單制度。創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制，結(jié)合《市重大項(xiàng)目經(jīng)理制管理暫行辦法（試行）》，重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目由 1 名縣級干部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、 1 名科級干部擔(dān)任項(xiàng)目秘書、 1 名一般干部打工服務(wù)，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展中的具體問題。力爭盡快啟動園區(qū)綜合體、化工園配氣站、污水處理廠、通航產(chǎn)業(yè)園區(qū)主干道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)承載能力。 二、工作任務(wù) 建立重大招商引資項(xiàng)目 “ 綠色通道 ” 制度；建立招商引資企業(yè)手續(xù)辦理回
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