6小型水利工程體制改革工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 小型水利工程管 護(hù)體制落實(shí)情況。小渠系。以管理模式明確了管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任。 三是小型水庫管護(hù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)了水利建設(shè)基金，自 20**年，全區(qū)每年計(jì)提水利建設(shè)基金 150 萬元，用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。 一是堅(jiān)持 “ 四個(gè)優(yōu)先 ” 。根據(jù)農(nóng)民承包意愿，對(duì)農(nóng)村小型水利設(shè)施分類確權(quán)。做到了 “ 政府主導(dǎo)、全民參與、職責(zé)明確、確權(quán)明界、簽訂合同、發(fā)放權(quán)證 ” 的改革流程。我們堅(jiān)持依法依規(guī)、嚴(yán)格程序，發(fā)動(dòng)農(nóng)民參與，實(shí)行民主決策，確保了改革公平、公正、公開，贏得了群眾支持。通過改革，全區(qū)共籌措各類水利建設(shè)資金 億元，整合項(xiàng)目資金 1 億元，新建和維修各類水利設(shè)施 第 8 頁 共 8 頁 6000 多處，新增蓄水量 627 萬方，增加旱澇保收良田 6 萬畝。 二是堅(jiān)持群眾主體。 三是分級(jí)辦點(diǎn)。 一是分級(jí)聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮政策激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民和社會(huì)力量參與水利設(shè)施建設(shè)與管 護(hù)的積極性。我們按照 “ 政府主導(dǎo)，水利協(xié)調(diào)，財(cái)政管錢，農(nóng)經(jīng)發(fā)證，農(nóng)戶參與 ” 五位一體 的農(nóng)村小型水利工程改革運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，制定方案（ **區(qū)小型水利設(shè)施管護(hù)體制改革實(shí)施方案）、成立機(jī)構(gòu)（區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及其水利、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門）、設(shè)立專班（組織、工作、保障三個(gè)專班），明確職責(zé)（政府主導(dǎo)、財(cái)政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運(yùn)作）、落實(shí)任務(wù)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與）。 第 4 頁 共 8 頁 四是水利投入經(jīng)費(fèi)。 二、管護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況 一是 “ 五小水利 ” 工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。按照山區(qū) 20 方、丘陵 50 方確定為水池的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行 “ 誰所有，誰受益，誰管 理 ” 的原則。實(shí)行三種改革管護(hù)模式，即對(duì) “ 一戶用、一家管 ” 的堰塘，采取單戶承包形式；對(duì) “ 多戶用、多人爭 ” 的堰塘，采取受益農(nóng)戶 公開競標(biāo)的辦法確定承包人；對(duì)于 “ 有人用、無人管 ” 的堰塘，采取協(xié)會(huì)共管制或者指定管理制。 第 1 頁 共 8 頁 小型水利工程體制改革工作總結(jié) **區(qū)針對(duì)農(nóng)村小型水利工程管護(hù)難、管護(hù)貴的現(xiàn)狀，對(duì)水利工程 “ 重建輕管 ”
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