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正文內(nèi)容

家具業(yè)產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 (3)依據(jù)本公司制定的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)合格并在核定欄內(nèi)蓋印章或簽名才能送成 品倉(cāng)。 ⑥沒(méi)有進(jìn)行試裝的五金件 (包括安裝所需要的緊固件,如螺釘?shù)?)由包裝終檢員到原 材料倉(cāng)按出貨總量的 1%進(jìn)行抽檢,內(nèi)容包括小包裝的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求,隨行五金件的包裝是否加外包裝,未加外包裝的是否有多層 軟包裝袋,并將結(jié)果記入《工序質(zhì)檢記錄表》中。 職責(zé) ●研發(fā)部進(jìn)行原 輔材料采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂。 (3)試用跟蹤檢測(cè) ①物控部聯(lián)系分承包方,提供少量樣品作檢測(cè)與生產(chǎn)試用,并在樣品包裝上做好“試用”標(biāo)識(shí); ②品管部對(duì)“試用”樣品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤測(cè)試,測(cè)試結(jié)果填入《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》,具 體操作參照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《過(guò) 程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》 ; ③品管部根據(jù)原輔材料采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè),并出具《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》。 (4)經(jīng)過(guò)兩次試用沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)根據(jù)《分承包方調(diào)查表》、《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》填寫(xiě)《分承包方評(píng)定表》與上述材料一并交廠長(zhǎng)審批,合格后納入《合格分承包方名單》。 (2)調(diào)閱《分承包方檔案》,統(tǒng)計(jì)分承包方在考核期內(nèi)總交貨金額、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、退貨金額、交貨比率、發(fā)生延誤時(shí)間的比率、發(fā)生數(shù)量差錯(cuò)的比率進(jìn)行評(píng)定考核,其評(píng)定準(zhǔn)則為《合格分承包方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。 工作程序 ●零件或設(shè)備的購(gòu)買 (1)生產(chǎn)線需增購(gòu)或以舊換新零件時(shí),由工程部主管或單位主管依《采購(gòu)控制程序》 的規(guī)定提出請(qǐng)購(gòu)。 (4)工作后應(yīng)注意事項(xiàng) ①擦拭機(jī)器,清潔機(jī)器周圍地面; ②檢查機(jī)器各部 位是否正常; ③工具及附件應(yīng)保持干凈,并置于固定位置。 ●有關(guān)機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,依品質(zhì)記錄管理程序規(guī)定予以保存。 (2)正檢測(cè)狀態(tài)。 支持性文件 ●《來(lái)料檢查作業(yè)程序》 ●《工序質(zhì)量控制程序》 ●《產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序》 ●《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》 相關(guān)記錄 ●《工序質(zhì)檢記錄表》 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 文 件 名 家具業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL006 頁(yè) 碼 2718 ● 《返工卡》 ●《工件流轉(zhuǎn)卡》 ●《返修標(biāo)簽》 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 文 件 名 家具業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL006 頁(yè) 碼 2719 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序 目的 對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制,確保 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足客戶的要求。 ●設(shè)計(jì)策劃、組織及技術(shù)接口 (1)工程部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和具體工作情況進(jìn) 行設(shè)計(jì)策劃,制定設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,填寫(xiě)在《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)報(bào)告》中,對(duì)具體的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)定,并針對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)列出相應(yīng)的職責(zé)和負(fù)責(zé)人員。 (3)工程部負(fù)責(zé)填寫(xiě)《產(chǎn)品開(kāi)料表》,經(jīng)核準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)部,但在產(chǎn)品交期短等特殊 情況下,生產(chǎn)車間主管可根據(jù)實(shí)際需要填寫(xiě)《產(chǎn)品開(kāi)料表》。 (3)工程部根據(jù)評(píng)審的結(jié)果對(duì)圖紙或文件進(jìn)行確認(rèn)并在更改文件或圖紙的右上角標(biāo)注 “更改”字樣,并注明版本、更改日期和簽名確認(rèn)。 職責(zé) ●主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)證審批物料樣板與產(chǎn)品生產(chǎn)樣 板。經(jīng)簽發(fā)的生產(chǎn)、物料樣板,由設(shè)計(jì)部進(jìn)行登記發(fā)放至生產(chǎn)小組/貨倉(cāng)。 ●生產(chǎn)部樣板依以上相關(guān)程序管理,由部門主管簽發(fā)。 ●樣板使用人員要保證使用樣板的完好,當(dāng)發(fā)現(xiàn)使用樣板被損壞或?qū)ζ錅?zhǔn)確性有懷疑時(shí),應(yīng)及時(shí)通知樣板原簽發(fā)人員重新確認(rèn)或制作新板。 (3)色板的制作由噴油房依據(jù)開(kāi)發(fā)人員意圖制作,經(jīng)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部主任審核后,發(fā)給噴油小組,審核未通過(guò)時(shí),要重新修改制板,直到審核合格。 (7)品檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)更改的執(zhí)行情況,并及時(shí)糾正不符合規(guī)定的行為。 ③工程部負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的正式編號(hào)及安排人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拍照,并填寫(xiě)《新產(chǎn)品介紹表》,連同《產(chǎn)品包裝圖》、《產(chǎn)品零件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》經(jīng)工程部經(jīng)理核準(zhǔn)后連同產(chǎn)品圖片等 發(fā)放給相關(guān)部門。若評(píng)審不能通過(guò),則須對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行檢查,并做相應(yīng)的修改,直到評(píng)審合格為止。 ●統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。 ●各生產(chǎn)車間應(yīng)保護(hù)好檢驗(yàn)與測(cè)試狀態(tài)標(biāo)識(shí),不得人為破壞,若標(biāo)識(shí)不幸遺失應(yīng)馬上補(bǔ)上。 適用范圍 本程序適用于公司內(nèi)所有物料、半成品、成品檢測(cè)狀態(tài)標(biāo)識(shí)控制過(guò)程。 ●機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)的異常處理 (1)機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時(shí),應(yīng)由維修人員進(jìn)行修復(fù),并將維修內(nèi)容記錄于《機(jī)器設(shè)備履歷表》內(nèi)。日常點(diǎn)檢表點(diǎn)檢項(xiàng)目由工程部建立,現(xiàn)場(chǎng)單位主管應(yīng)不定期查核各機(jī)器點(diǎn)檢結(jié)果,以確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ●對(duì)體系運(yùn)行前已穩(wěn)定供貨達(dá)一年以上的分承包方的評(píng)審 首先根據(jù)前述方法分類調(diào)查,并填寫(xiě)《一年以上分承包方資格確認(rèn)表》由物控部主管復(fù)核,廠長(zhǎng)審批以確認(rèn)其資格。 (3)對(duì)于服務(wù)類分承包方提供的服務(wù),經(jīng)過(guò)一次試用后,由采購(gòu)部門填寫(xiě)《分承包方調(diào)查 /評(píng)定表》經(jīng)廠長(zhǎng)審批后,確定為合格分承包方,并納入《合格分承包方名單》。 ●對(duì)供銷方/市場(chǎng)經(jīng)銷商類分承包方的評(píng)定 (1)通過(guò)實(shí)地考察,聽(tīng)取介紹等方式了解基本情況并索取授權(quán)證明文件。 工作程序 ●制造商類分承包方的評(píng)定 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 文 件 名 家具業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL006 頁(yè) 碼 277 (1)分承包方初選 ①物控部根據(jù)本公司所用原輔材料情況結(jié)合市場(chǎng)供方信息,初步選擇幾家信譽(yù)卓著的生產(chǎn)廠家作候選分
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