6雙標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)交流-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 *集團(tuán)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化重組時(shí)，在原生活事務(wù)部和社區(qū)管理中心的基礎(chǔ)上組建而成的專(zhuān)業(yè)化公司。 一、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，啟動(dòng) “ 雙標(biāo)管理 ” 。 二、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng) “ 雙標(biāo)管理 ” 。就是。 四、延伸服務(wù)項(xiàng)目，深化 “ 雙標(biāo)管理 ” 。把用戶(hù)接受的標(biāo)準(zhǔn)和要 求作為修訂制度、改進(jìn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。錢(qián)家營(yíng)社區(qū)宿舍每年春節(jié)、元旦、中秋節(jié)都組織服務(wù)員與住宿職工的聯(lián)歡互動(dòng)活動(dòng)；荊各莊社區(qū)宿舍門(mén)前醒目的大紅牌板 “ 宿舍全體兄弟姐妹，歡迎您回家來(lái)住 ” ，把溫馨的話(huà)語(yǔ)和周到的服務(wù)一同傳遞給職工；荊各莊社區(qū)組織的 “ 親人在蔚州 ” 慰問(wèn)演出活動(dòng) ，深情的歌曲在井下悠深的巷道響起，真摯的問(wèn)候驅(qū)走礦工多日的疲乏，細(xì)致的叮 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 嚀送去安全的祝福，營(yíng)造了和諧共贏(yíng)、共榮共進(jìn)的濃厚氛圍。三是在《工作標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，在全系統(tǒng)范圍 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 內(nèi)組織開(kāi)展提煉文化理念和崗位銘言活動(dòng)。三是標(biāo)桿選樹(shù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，服務(wù)分公司對(duì)年度各個(gè)標(biāo)桿部位的員工實(shí)施每人每月 30元的嘉獎(jiǎng)，每年分公司下?lián)塥?jiǎng)金 15萬(wàn)元，基層單位也同給予獎(jiǎng)勵(lì)。 在對(duì)服務(wù) 行業(yè)、部位、崗位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，實(shí)施 “ 標(biāo)桿管理 ” 。擁有在冊(cè)員工 20246 人，其中在崗 13737 人；資產(chǎn)總額14。郾 27 億
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