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20xx擔(dān)保公司工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫

2024-09-21 13:09上一頁面

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【正文】 效益和社會(huì)效益?! 、?、化解并承擔(dān)了銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn),降低了銀行的信貸成本,提高了銀行的貸款積極性,有力地促進(jìn)了銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入。  二、20XX年擔(dān)保公司工作計(jì)劃  利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司20XX年總體工作目標(biāo)是,完成公司注冊(cè)資本金1億元,進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)范圍和擔(dān)保貸款額度,實(shí)現(xiàn)全年擔(dān)保貸款3億元,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入600萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤150萬元,擔(dān)保貸款代償率控制在3%以內(nèi)?! 〖哟蟠鷥斮Y金清收力度,嚴(yán)格控制代償率。 公司累計(jì)擔(dān)保額9652 萬元,其中ⅩⅩ年新增擔(dān)保貸款7686 萬元, 同比20XX %,銀行正在審批業(yè)務(wù)2183 萬元。實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入***萬元,完成利稅*** 萬元,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金***萬元,未到期責(zé)任準(zhǔn)備金***萬元。但隨著業(yè)務(wù)的開展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔(dān)保能力逐漸 加大,為企業(yè)解決融資問題的能力顯著增強(qiáng),公司有能力、有必要實(shí) 施“走出去戰(zhàn)略”,積極開展對(duì)外宣傳,先后在《誠信快報(bào)》投放封 面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯。在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中,制定《糧食倉單質(zhì)押貸款擔(dān)保管 理辦法》等操作實(shí)務(wù),開拓了業(yè)務(wù)范圍、鍛煉了擔(dān)保隊(duì)伍?! 《⒛壳按嬖诘膯栴}  業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開拓能力弱、工作水平仍有待提高 公司業(yè)務(wù)人員目前的工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營銷 能力不強(qiáng),存在坐等業(yè)務(wù)上門的心理,不能主動(dòng)開發(fā)業(yè)務(wù),一定程度 上影響了業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。  未完成政府融資任務(wù) 受國家信貸政策影響,年初制定為市政府立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目融資的 目標(biāo)沒有完成,一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。公司將嚴(yán)格執(zhí)行 績(jī)效工資制度,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配 制度?! 〕浞职l(fā)揮平臺(tái)融資優(yōu)勢(shì),迅速開展業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)受理時(shí)間 結(jié)構(gòu)上的失衡問題 加快開展“開行德惠融資模式”,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在融資擔(dān)保中的 重要作用,既可以擴(kuò)大目標(biāo)客戶群,又可增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力?! ?二)加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、適用性和有效性,提高培訓(xùn)向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)化的效率,促進(jìn)員工業(yè)績(jī)提升,從而促進(jìn)公司整體經(jīng)營業(yè)績(jī)的提升。在培訓(xùn)內(nèi)容上,分為新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理類培訓(xùn)和通用管理類培訓(xùn)?! ?四)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)  財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)主要針對(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工,主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)決算與匯算、稅務(wù)稽查、預(yù)算管理、納稅策劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等,形式主要為資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課。公司人力資源部將全面規(guī)范和完善員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)資源開發(fā)、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過程控制、培訓(xùn)效果評(píng)估等培訓(xùn)管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),為公司發(fā)展做好智力保障工作。繼續(xù)堅(jiān)持人員培訓(xùn)臺(tái)帳,根據(jù)培訓(xùn)課程分別采取筆試、筆記檢查等不同測(cè)試形式,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的檢測(cè)?! ?一)新員工培訓(xùn)  新員工培訓(xùn)主要針對(duì)20xx年公司新入職員工,主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化、人力資源與行政管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、財(cái)務(wù)管理制度等。然而,在具體實(shí)施培訓(xùn)過程中,如重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升等問題也逐步凸顯。 按照既定指標(biāo),積極為政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資需求,切實(shí)解決重 點(diǎn)項(xiàng)目資金短缺問題,不辜負(fù)市委、市政府的初衷及期望。 走出去開發(fā)市場(chǎng),利用自身人際關(guān)系等有利資源,擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù) 范圍。三是擔(dān)保方式上由獨(dú)立擔(dān)保向聯(lián)合擔(dān)保轉(zhuǎn)變?! I(yè)務(wù)受理時(shí)間結(jié)構(gòu)上不合理 今年下半年完成5485 萬元,占全年任務(wù)總額71%。 第三、對(duì)外合作不斷擴(kuò)大、合作成果顯著。促成省擔(dān)保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議。通過內(nèi)部調(diào)整,搭建了“兩 會(huì)三部四組”的組織構(gòu)架,完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè),確保了業(yè)務(wù)開展順 暢有序。受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2 筆, 擔(dān)保金額500 萬元。要采取多種方式加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),全面提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,清正廉潔,一心為公,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。在擔(dān)保公司注冊(cè)資本金達(dá)到1億元的目標(biāo)之后,公司要積極主動(dòng)地同我縣商業(yè)銀行開展擔(dān)保業(yè)務(wù)合作關(guān)系,進(jìn)一步拓寬擔(dān)
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