工程目標責(zé)任書范文-文庫吧在線文庫
【正文】 日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。 其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。計劃一執(zhí)行一檢查一糾偏一新計劃的動態(tài)控制過程。 房建八分公司（簽章）： _____項目經(jīng)理（簽章）： __________ 經(jīng)理（簽章）： _________專職質(zhì)檢員（簽章）： _________ _____年 _____月 _____日 _____年 _____月 _____日 第 6 頁 共 6 頁 工程項目目標管理 （ 1） 目標管理的系統(tǒng)性有利于增強責(zé)任感?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部 5001000 元。 b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整 。qc 成果獎按公司管理大綱進行獎勵。 嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展 qc 攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。 一、目標工程名稱： ____________________ 二、工程質(zhì)量等級目標 確保完成該工程質(zhì)量目標為 __________。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、 第 2 頁 共 6 頁 罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。獲省泰山杯獎工程，給予每平方米 5 元獎勵 。 處罰
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