工會幫扶年度工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展 “ 危機在哪里 ” 大討論。配合物業(yè)管理行風建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有 1500 人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。做好 “ 六一 ” 兒童節(jié)、 “ 三八 ” 婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。以物業(yè)管理行風建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報 》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《 XX 縣區(qū)周報》和上海電視臺、 XX 縣區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。舉行職工自行車比賽， 160 名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等 3 個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風貌 。 七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂 年初，集團公司工會開展了一年一度的 “ 一日捐 ” 活動，共募集捐款 13915 元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急 。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度 。公開承諾在浦 東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修 1小時到現(xiàn)場 。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破 *難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點 。 三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理 職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。集 團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)
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