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8轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)著力破解發(fā)展難題-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 成;對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示和交代的事項(xiàng),在落實(shí)過程中敷衍了事、拖而不決,出現(xiàn)中梗阻現(xiàn)象,導(dǎo)致矛盾積累形成嚴(yán)重后果的問題。重點(diǎn)解決擅離職守,遲到早退、隨意脫崗、替會(huì)、曠會(huì),上班時(shí)間玩游戲、炒股票、網(wǎng)聊網(wǎng)購(gòu)或從事其他與工作無關(guān)的活動(dòng);對(duì)上級(jí)政策當(dāng)面不說、背后亂說,隨意點(diǎn)評(píng)、亂發(fā)牢騷,道聽途說、發(fā)布小道消息,散布不實(shí)之辭等問題。工作無論大小,工作人員職務(wù)無論高低,有決策、有任務(wù),有要求,必須抓落實(shí),否則,認(rèn)識(shí)再高, 政策再好,章程再嚴(yán),一切都是空的,一切都是無從談起。 在當(dāng)前這樣一個(gè)大變革大發(fā)展的時(shí)代,積極有效地運(yùn)用抓典型的工作方法,對(duì)于凝聚人心,鼓舞斗志,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展與落實(shí),顯得成為重要。對(duì)具體問題作出具體分析是馬克思主義的靈魂。 抓進(jìn)度是抓落實(shí)的有效方法。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要一以貫之,不變主題,一天不放松地抓, 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 直到抓出成效。且不長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、計(jì)劃,需要日復(fù)一日,年復(fù)一年堅(jiān)持不懈地抓下去。因此,要反復(fù)抓,抓反復(fù),常抓不懈。這些年,我們?cè)谧ヂ鋵?shí)上,不少問題是出在這些方面。為最大限度地發(fā)揮好這些土地的價(jià)值,該鎮(zhèn)綜合考慮土地的規(guī)模、位置等因素,進(jìn)行了分類處置。對(duì)群眾房前屋后、村內(nèi)道路兩側(cè)的小地塊,由村集體統(tǒng)一種植經(jīng)濟(jì)苗木,建設(shè) ? 綠色銀行 ? 。通過集中開展土地清理,有效遏制了村內(nèi)土地產(chǎn)權(quán)不明、管理混亂、隨意處置等問題,讓閑置的 ? 廢地 ? 變成了發(fā)展的 ? 寶地 ? ,拓寬了村集體增收的渠道,為村級(jí)發(fā)展提供了持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。柴家村采取整片集中、統(tǒng)一流轉(zhuǎn)的方式,將 1450 畝耕地流轉(zhuǎn)給村內(nèi) 5 個(gè)種糧大戶,畝均成交價(jià) 1000 余元,既增加了農(nóng)民財(cái)產(chǎn),又提高了村集體收入,年可增加村集體收入 20 余萬元。在土地流轉(zhuǎn)過程中,村集體將土地進(jìn)行連片流轉(zhuǎn),土地中間的溝渠、道路等原有公共資源,轉(zhuǎn)化為實(shí)際土地畝數(shù),參與流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的承包費(fèi)歸村集體所有。 結(jié)合農(nóng)村集體土地確權(quán)登記,通過開展責(zé)任田和集體 ? 四荒 ?地清理增加村集體收入。截至目前,全鎮(zhèn)共清理 ? 一戶多宅 ?741 戶,拆除違章建筑 280 處 2 萬余平方,清理出空閑地 617 處 5 萬余平方。 第五篇:著力破解村 集體增收難題著力破解村集體增收難題 去年以來,鎮(zhèn)立足農(nóng)村土地這一共性資源,結(jié)合農(nóng)村環(huán)境綜合整治、村集體土地確權(quán)登記等工作,深挖土地潛力,探索建立以 ? 清理一戶多宅、清理多占責(zé)任田、清理無償使用集體 ‘ 四荒 ’地,規(guī)范引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn) ? 為主要內(nèi)容的 ? 三清一流轉(zhuǎn) ? 村集體增 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 收模式,拓寬了村集體增收的渠道,走出了一條興村、富民的新路子?,F(xiàn)在的許多 問題,不是出在不講落實(shí)上,而是出在落而不實(shí)上。保 持高度的責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)問題處天萌芽狀態(tài)、個(gè)別情況時(shí)不加以重視,等問題成堆、演變?yōu)槠毡楝F(xiàn)象時(shí)才來搞突擊,不但不會(huì)使好的決策不能真正發(fā)揮作用,還會(huì)出亂子。否則只發(fā)號(hào)召寫指示,發(fā)下去就會(huì)像石頭掉在大海里,影子都看不見。 抓進(jìn)度,重視對(duì)工作的立項(xiàng)、分解和反饋,把對(duì)全局的思考和決策分解為一個(gè)又一個(gè)的工作任務(wù),提出操作性強(qiáng)的措施、辦法。實(shí)際問題往往不那樣引人注目,也難以成為轟轟烈烈的英雄壯舉,甚至是一些平談無奇而又艱苦細(xì)致的工作,需要我們?nèi)ヒ患患剞k,一點(diǎn)一點(diǎn)地做,一個(gè)一個(gè)地過。 天下大事必作天細(xì)。那種滿足于會(huì)議開了,文件發(fā)了,要求提了,制度有了,而過問決策貫徹到什么各方,精神是否上下一致,問題已經(jīng)解決了多少的人,是絕對(duì)抓好落實(shí)工作的,因此,學(xué)會(huì)如何抓落實(shí)很重要。實(shí)踐證明,作風(fēng)問題始終是影響能否抓好落實(shí)的一個(gè)重要問題,因此,強(qiáng)調(diào)抓落實(shí),實(shí)際上是抓住了當(dāng)前黨風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要問題。重點(diǎn)解決精神懈怠,思想消極,宗 旨意識(shí)淡薄,甘于平庸,寬以待己,自律不夠;工作無激情, ? 熬、混、等 ? 的思想嚴(yán)重,不想干活,只求平安無事,得過且過;工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,只求過得去,不求 2 過得硬,落實(shí)工作拖拖拉拉,被動(dòng)應(yīng)付等問題。重點(diǎn)解決對(duì)上級(jí)重大決策部署不學(xué)習(xí)、不貫徹,搞上有政策、下有政策,有令不行、有禁不止;在工作落實(shí)上打折扣、做選擇、搞變通。 ? 三公示 ? ,即
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