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7行政單位審計年終工作總結-文庫吧在線文庫

2025-09-21 20:11上一頁面

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【正文】 特點,打造精品審計項目。認真開展讀書交流活動,組織干部職工交流心得體會。 (五)陽光之區(qū)建設。 。 2024 年,幫助 xx 村積極開展新農(nóng)村建設項目,修建 10 戶 d 級房屋,切實保障貧困戶基本住房安全 。 四是配合市審計局完成了全省農(nóng)村公路政策措施和農(nóng)村暢通工程等專項資金管理使 用情況跟蹤審計工作。 (四)做好 20242024 年度雙灣鎮(zhèn)政府財政決算審計。 篇二 今年以來,圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟建設工作中心,以十六大精神和三個代表重要思想為指導,按照《審計法》要求,履行工作職能。租賃費收入漏交稅金及附加 109303 元 。亂發(fā)獎金補貼 463816 元。 二是實行一審雙果,一次審計,出具兩個報告,完成兩個項目,這樣既提高了工作效率,也減少了進點審計次數(shù),少添麻煩。即:審計一個項目,做好三項服務:辦成一件實事,提一條合理化建議,建一份經(jīng)濟檔案,為縣委、縣政府提供一條審計信息。 二、精心組織增措施加力度積極開展爭創(chuàng)精品工程 在今年的爭創(chuàng)精品活動中,我們做到精心組織,強化領導,主管 局長、股長、審計組長層層簽定目標責任書,確保審計工作質量,為鼓勵先進,我們對年內在全市取得前三名審計項目實行了重獎,在創(chuàng)精品項目活動中,我們的主要抓了以下兩方面工作: (一)創(chuàng)精品項目堅持七個統(tǒng)一抓好八個環(huán)節(jié) 為了加大爭創(chuàng)精品項目力度,每個項目審計我們做到了七個統(tǒng)一: 一是統(tǒng)一組織審前調查,為項目審計尋找突破點 。 細化措施,從八個環(huán)節(jié)抓起加力度: 一是目標責任要求到人,由主管局長、股長、審計組長層層簽定工作目標責任書,要求每個業(yè)務股年內要有一個以上審計項目在全市審計系統(tǒng)取得前三名,創(chuàng)優(yōu)項目多重獎,對完不成的進 第 17 頁 共 23 頁 行處罰。第四通報批評公開曝光。 七是內部督查不走過場。能如實揭露被審計單位存在的問題,審計項目做到了實事求是,問題定性處理、處罰依據(jù)的法律、法規(guī)準確,審計決定落實率高 。 (二)健全制度強化黨風廉政建設工作管理 黨風廉政建設工作,我們從建章立制入手,先后建立健全了《黨風廉政建設責任追究制》 、《審計組廉潔自律工作紀律》、《審計人員廉潔自律守則》、《審計政務公開制度》、《領導跟班作業(yè)工作制度》、《錯案和執(zhí)法過錯責任追究制度》、《加強班子建設十條措施》。 五是實行審計政務公開,圍繞審計政務公開工作,我們建立了領導小組和監(jiān)督小組,加強審計政務公開工作管理設立了舉報箱和舉報電話,讓社會進行監(jiān)督。 三、對學校的財務收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費 收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。 對學校收費情況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合理,只按規(guī)定收取了相應的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各 第 23 頁 共 23 頁 個環(huán)節(jié)。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。 第 22 頁 共 23 頁 對于學校的資產(chǎn)構成情況,經(jīng) 審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù) 。 第 21 頁 共 23 頁 篇三 主要工作內容: 一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度 。 三是請上來征求意見和廉政反饋卡制,圍繞黨風廉政建設工作開展,我們對審計組人員采取了兩條監(jiān)督措施,第一對被審計單位領導實行請上來制度,征求意見。 二是黨紀黨規(guī),以法行政文明執(zhí)法教育,利用正反兩面典型 第 19 頁 共 23 頁 進行正確的思想引導,幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做執(zhí)法守紀的模范。第三讓群眾評論項目質量,按好、 第 18 頁 共 23 頁 中、差順序進行排列曝光。 五是建檔資料齊全有序。 三是審計決定落實要達 100%。 五是統(tǒng)一研究違紀、違規(guī)問題的定性處理,提高審計質量 。 在審計監(jiān)督工作中,我們采取兩種方式征求意見: 把被審計單位的領導請到審計機關交流情況,交換看法,進行思想勾通。初次違規(guī)從寬,屢查屢犯從嚴。 (二)轉變作風貼近被審單位做好服務工作 在轉變作風做好服務方面: 一是實行送達審計,少給被審計單位添麻煩,今年以來,我們改變了一往就地審計的做法,對 30 戶被審計單位實行了送達審計,這樣做第一減少了被審計單位對審計組人員的應酬,審計期間不影響被審計單位正常工作開展 。針對存在的漏稅問題進行了收繳和限期收繳入庫。在審計監(jiān)督工作中,認真貫徹落實審計署 6 號令,嚴格程序,以法行政,開拓進取,提前 45 天完成了全年工作任務。 (八)根據(jù)省審計廳計算機聯(lián)網(wǎng)審計工作進度和要求,逐步推進我區(qū)計算機聯(lián)網(wǎng)審計(金審工程三期)建設。以領導干部履行經(jīng)濟責任審計為重點,促進黨風廉政建設,繼 續(xù)抓好我局班子成員自身建設和干部職工教育培訓,打造一支政治強、業(yè)務精、作風實、紀律嚴的審計鐵軍,培養(yǎng)和造就審計人員謀劃有方、提筆能寫、開口能說、問策能答的能力和水平, 第 12 頁 共 23 頁 為 xx 區(qū)審計事業(yè)做出積極的貢獻。 五、爭取項目資金工作 根據(jù)年初區(qū)委、區(qū)政府下達的向上爭取資金 40 萬元的任務 第 11 頁 共 23 頁 要求,我局現(xiàn)已經(jīng)爭取了 40 萬元資金,已完成任務數(shù)的 100%。
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