7有章不循是安全生產(chǎn)的最大隱患-文庫吧在線文庫
【正文】 存在崗位安全責(zé)任不落實(shí)、違章指揮、憑經(jīng)驗(yàn)辦事的現(xiàn)象。 —— 制度執(zhí)行不較真、不碰硬，助長了有章不循。管理人員特別是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，首先要把上級的安全理念、安全工作規(guī)定按照三級管理體制自上而下地貫徹、落實(shí) ，然后再自下而上地檢查落實(shí)情況，防止中間棚架現(xiàn)象；要下潛，重心下移，了解生產(chǎn)一線設(shè)備、人員的狀況，對安全生產(chǎn)、重大危險(xiǎn)源、員工的思想動態(tài)做到心中有數(shù)，要按照集團(tuán)公司、分公司的要求做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一要以人為本，進(jìn)行人文關(guān)懷。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害 第 7 頁 共 10 頁 性；開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)；合理分配工作，保證員工以旺盛的精力、體力從事工作，控制和減少不安全行為，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng) “ 我要安全 ” 的自覺性。二是安全投入上不摻假。 齊抓共管，到位不越位，充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)的作用。工會要依法加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的民主管理和監(jiān)督，建立健全勞動監(jiān)督檢查委員會，積極投身到安全生產(chǎn)監(jiān)督中去，維護(hù)好安監(jiān)人員 第 10 頁 共 10 頁 的合法權(quán)益；要建立群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，廣泛發(fā)動群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)管，使安全生產(chǎn)有章不循現(xiàn)象無處藏身。二 是要發(fā)揮安全監(jiān)管部門的監(jiān)管職責(zé)作用。四是安全 檢查不摻假。對壓力容器、油庫、 h2 站 、各發(fā)電機(jī)的 h2系統(tǒng)、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、灰壩、上下班通勤車輛、電纜防火等重大危險(xiǎn)源，要嚴(yán)格按照《重大危險(xiǎn)源管理辦法》把責(zé)任落實(shí)到人，定期對危險(xiǎn)源按計(jì)劃進(jìn)行預(yù)演；加強(qiáng)對司乘人員的安全管理，按照交通安全提示卡建立檔案，每天按要求對標(biāo)檢查司機(jī)、車輛安全情況，嚴(yán)禁病車上路，嚴(yán)禁司機(jī)違章駕車，安監(jiān)部要不定期檢查；加強(qiáng)對消防人員、消防器材的管理，培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的專業(yè)和業(yè)余 第 8 頁 共 10 頁 的消防人員；加大對重大危險(xiǎn)源治理的資金投入。在個(gè)人自我保護(hù)制度上，要強(qiáng)調(diào)員工的特權(quán)，即有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行，有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作，有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工、外包工程單位員工的入廠教育，以先入為主的第一印象打下遵章守紀(jì)的安全烙??；利用安全心理的近因效應(yīng)，以發(fā)生在我們身邊的事故案例組織大反思、大督察、大討論活動，用事實(shí)影響、激勵(lì)員工；利用安全心理的暗示效應(yīng)，以學(xué)習(xí) 其他單位的事故通報(bào)、舉一反三的反思教育，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響。這些情緒的存在，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)上有章難循，成為造成違章和事故不可忽視的因素。上級下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度本身比較多，企業(yè)在此基礎(chǔ)上又制定的各種補(bǔ)充規(guī)定
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