7有效解決大隊在協(xié)調(diào)工作中的“三難”問題-文庫吧在線文庫
【正文】 第 2 頁 共 4 頁 的 “ 四種權(quán)力 ” 。 一、因為 “ 無實權(quán) ” ，導(dǎo)致下面不買帳，各項工作難開展，必須 “ 主動還權(quán) ” ，讓大隊扎扎實實抓落實。二是越俎代庖多。二是立功受獎的建議權(quán)。因此，支隊黨委機關(guān)一 第 3 頁 共 4 頁 定要努力為他們撐腰鼓勁。對此，支隊黨委機關(guān)要主動靠上去做工作，通過動之以情，曉之以理，讓難管的人服管。三是凡是大隊權(quán)力范圍內(nèi)的事宜無須支隊審批。一是凡是大隊上報的范圍內(nèi)的勤務(wù)要及時批準(zhǔn)。二是通過辦好 “ 難辦的事 ” 使大隊增強想抓的信心。四是工作安排的自主權(quán)。這樣一來機關(guān)亂忙，大隊忙亂，報怨用人作不了主，說話抵不上用，辦事用不上勁，有難幫不上忙。但受武警部隊編制體制的影響，有的支隊缺少大隊這個中間環(huán)節(jié)，有的支隊在大隊作用發(fā)揮了不夠重視，有的支隊大隊級的單位編制不缺，從而導(dǎo)致了大隊在按綱抓建的工作協(xié)調(diào)上產(chǎn)生了 “ 三難 ” 問題，下面，我結(jié)合近期的學(xué)習(xí)，對如有效解決大隊在協(xié)調(diào)工作中的 “ 三難 ” 問題淡幾點看法。支隊機關(guān)存有 “ 家
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