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7有效解決大隊在協(xié)調(diào)工作中的“三難”問題-文庫吧在線文庫

2025-09-21 20:02上一頁面

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【正文】 第 2 頁 共 4 頁 的 “ 四種權(quán)力 ” 。 一、因為 “ 無實權(quán) ” ,導(dǎo)致下面不買帳,各項工作難開展,必須 “ 主動還權(quán) ” ,讓大隊扎扎實實抓落實。二是越俎代庖多。二是立功受獎的建議權(quán)。因此,支隊黨委機關(guān)一 第 3 頁 共 4 頁 定要努力為他們撐腰鼓勁。對此,支隊黨委機關(guān)要主動靠上去做工作,通過動之以情,曉之以理,讓難管的人服管。三是凡是大隊權(quán)力范圍內(nèi)的事宜無須支隊審批。一是凡是大隊上報的范圍內(nèi)的勤務(wù)要及時批準(zhǔn)。二是通過辦好 “ 難辦的事 ” 使大隊增強想抓的信心。四是工作安排的自主權(quán)。這樣一來機關(guān)亂忙,大隊忙亂,報怨用人作不了主,說話抵不上用,辦事用不上勁,有難幫不上忙。但受武警部隊編制體制的影響,有的支隊缺少大隊這個中間環(huán)節(jié),有的支隊在大隊作用發(fā)揮了不夠重視,有的支隊大隊級的單位編制不缺,從而導(dǎo)致了大隊在按綱抓建的工作協(xié)調(diào)上產(chǎn)生了 “ 三難 ” 問題,下面,我結(jié)合近期的學(xué)習(xí),對如有效解決大隊在協(xié)調(diào)工作中的 “ 三難 ” 問題淡幾點看法。支隊機關(guān)存有 “ 家
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