7學(xué)院人才體制機(jī)制改革調(diào)研自查報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 議： 對于職業(yè)院校來說，自身高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員較少、學(xué)科覆蓋面窄，在組建高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評委庫會存在很大難度。 為做好人才強(qiáng)校工作，吸引人才來校工作，改善教師結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)院核心競爭力 ，對于青年教師的引進(jìn)學(xué)院通過公開招聘進(jìn)行，嚴(yán)格按照要求教育廳有關(guān)規(guī)定制定公開招聘工作方案，周密部署，組織實(shí)施。 2024年 1 月學(xué)院提出了內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置建議方案，設(shè)置黨政職能機(jī)構(gòu) 11 個，教學(xué)機(jī)構(gòu) 17 個，教輔機(jī)構(gòu) 4 個，方案現(xiàn)已批復(fù)。學(xué)院可以根據(jù)工作需要聘任企業(yè)人員為專業(yè)顧問、兼職專業(yè)帶頭人、專業(yè)建設(shè)（指導(dǎo)）委員會成員、兼職教師；企業(yè)聘任的學(xué)院人員在企業(yè)承擔(dān)一定的生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)，參與生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)技術(shù)開發(fā)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。 我院為了落實(shí)以增加知識價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策，完善分類考核體系，強(qiáng)化考核與考核結(jié)果的使用，建立與崗位任務(wù)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的績效分配制度，學(xué)院修訂了《績效工資分配實(shí)施方案》，將教師按主型、教設(shè)型、教研型分類確定崗位任務(wù)和考核周期，
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1