7學生會部室發(fā)展規(guī)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 工作能力的同時，增進學生會成員間的感情，促進“ 大家庭 ” 文化的形成。形成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，最終統(tǒng)一認識，達到在學習中領會思想，在交流辯論中緊密團結的目的。保證學生干部綜合素質(zhì)和文化成績的同步發(fā)展。 推陳出新，革故鼎新，拓寬視野，走出學生會工作一代代繼承不變，原地踏步的怪圈。 學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路，以先進的方法為指導，在院團委的幫助下 獨立自主開展工作，協(xié)助團委工作，減輕團委的壓力負擔。 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學院黨委和團委的更多的指導和支持，加強與學院相關職能部門的溝通，力爭有一天可以在學院各職能部門由學生會干部出任行政助理，真正做學生與學院間的橋梁紐帶作用。 針對新時期大學生特點、興趣愛好，不斷創(chuàng)新果凍內(nèi)容和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。 總而言之學生會組織建設是一個系統(tǒng)工程，是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。 創(chuàng)辦《學生 會會刊》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，可與圖書館和各級學生組織免費發(fā)放，了解學生會工作的實質(zhì)和工作方向，宣傳主流思想，達到學生會與各級學生組織，與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。 規(guī)定社團部工作職責，以管理和服務為主。 明確組織關系，要求各學科部學生會以《南昌大學科技學院學生會章程》為參考起草各自的基層學生會章程。讓學科部學生會的逐漸接受以基層學生會的身份求發(fā)展，能夠參與到更大舞臺的合作雙贏的局面 評議部需繼續(xù)加強工作建設，落實考評評優(yōu)工作?，F(xiàn)將我的個人工作規(guī)劃分為以下幾個方面 一、踏實、務實 ，做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決。日常的點名，簽到，階段總結 等考核環(huán)節(jié)不應馬虎， 第 12 頁 共 13 頁 結果納入年終評優(yōu)活動的參照。 ，每一位新干事，都是一個獨立的個體，要想讓他們更快更好的融合，需要下很大的功夫。 、生活中，老部員們特別是領導班子，要多和新干事交流，為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的建議，讓 他們更好地適應大學生活，更好地投入部門工作。對要辦的活動的設想，活動進行中的建議，活動后的思考和總結。也就是將任務分配，讓每個人參與其中，在實踐中收 獲的想必更讓他們有收獲。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。工作中互相幫助，生活中團結友愛。 學科部的主席要定期參加院里的主席聯(lián)席會及擴大會議。提高社團影響力，給社團展示的舞臺，提高學生會文化活動的質(zhì)量，提高我院學子的審美情趣。 主席團、秘書處、宣傳部級各活動實際承辦部門，協(xié)辦部門需在活動結束后提交有質(zhì)量的新聞稿件， 報送院網(wǎng)、院報及院外媒體處，廣泛宣傳學生會工作的正面形象。 加速學生會網(wǎng)站建設。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。注意保持學生干部的自身形象，加強自身素質(zhì)要求。凸顯學生會組織在普通學 第 6 頁 共 13 頁 生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感。優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變工作思路，尋求新的
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