7學(xué)生會部室發(fā)展規(guī)劃(文件)
【正文】 第 8 頁 共 13 頁 來了解我們。 學(xué)生會大型活動的宣傳海報(bào)制作規(guī)范化，藝術(shù)化，特色化。 四、規(guī)范社團(tuán)管理工作，不流于形式。 嚴(yán)格規(guī)范各社團(tuán)的成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各社團(tuán)成員的責(zé)任及義務(wù)。 五、何處理與學(xué)科部學(xué)生會之間及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系 以 “ 雙贏 ” 為目標(biāo)。（且章程里需明確寫明： **學(xué)科部學(xué)生 會是南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會的基層學(xué)生會）。 可組織學(xué)生會系統(tǒng)的內(nèi)部交流活動，加強(qiáng)認(rèn)知。 基層組織的提升。 與其他學(xué)生組織應(yīng)走 “ 合作共贏 ” 的發(fā)展道路，求同存異，共同發(fā)展?；顒用媾R的困難（盡量部門內(nèi)部消化解決）如果需要其他部門的協(xié)助，除在會議上提出，還可以會 后與之溝通，并做好其他部門不到位的準(zhǔn)備。 二、端正態(tài)度，嚴(yán)明紀(jì)律。 ，領(lǐng)導(dǎo)層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約束，使新一屆的部員盡快形成一個(gè)學(xué)習(xí)部成員應(yīng)有的端正態(tài)度。我則扮演好掌握全局的角色，保證大方向的正確。筆頭勤快點(diǎn)，記錄下每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、不足，活動中的閃光點(diǎn)，他們對部門的每一點(diǎn)珍貴的建議，知人善用是最高目標(biāo)。 第 13 頁 共 13 頁 ，商討近期的工作安排，自我檢討，反省工作中的失誤，商量出解決的辦法。 。在繼承傳統(tǒng)活動的同時(shí)，多多增加部門內(nèi)的活動，促進(jìn)新老部員的交流?？梢允侵谎云Z ，唯一的要求就是心里話。更加恰當(dāng)?shù)?，避免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。 三、個(gè)人素質(zhì)的提升 ，所承擔(dān)的事上傳下達(dá)的橋梁作用，而現(xiàn)在，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。 ，人事組應(yīng)對此做出具體的分工和安排。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規(guī)劃，明確自身任務(wù)，并能提出自己的意見和建議，營造輕松卻不失嚴(yán)肅的會議氛圍?，F(xiàn)如今，站在新的起點(diǎn)，承擔(dān)新的責(zé)任，面對新的挑戰(zhàn)，需要新的思路和新的規(guī)劃。 與其他學(xué)生組織間交流時(shí)，在堅(jiān)持自身組織原則的基礎(chǔ)上，謙虛有禮，平等待人。堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)伙伴，與學(xué)科部學(xué)生干部在長 第 10 頁 共 13 頁 時(shí)間的工作、交流中循序漸進(jìn)的發(fā)揮影響。 院學(xué)生會需帶著學(xué)科部學(xué)生會一起工作，例如，學(xué)科部學(xué)生會與各班級接觸更直接，可以適當(dāng)?shù)陌岩恍├鐖F(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)，團(tuán)員培訓(xùn)，團(tuán)員登記統(tǒng)計(jì)等工作交由學(xué)科部學(xué)生會具體實(shí)施，院學(xué)生會相關(guān)部門在此期間也要切實(shí)的參與進(jìn)去。潛移默化的影響。 引導(dǎo)社團(tuán)在更大范圍、更多層次上參與到學(xué)生會組織的活動中來。海加強(qiáng)學(xué)生會對社團(tuán)的宏觀管理，更有效的發(fā)揮社團(tuán)的作用。增進(jìn)部門間的了解，引導(dǎo)學(xué)生干部正確的思想方向。也為學(xué)生會的服務(wù)工作更進(jìn)一步。宣傳主流思想意識，引導(dǎo)正確輿論走向。 通過合適的途徑宣傳自己。讓 更多的普通同學(xué)參與到活動中來。擴(kuò)大與社會合作，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。堅(jiān)決杜絕不良作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部與 普通學(xué)生平等的關(guān)系，要求學(xué)生干部在和普通學(xué)生的接觸中，態(tài)度和善，語言文明得體。 認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)生會 “ 全心全意為同學(xué)服務(wù) ” 的宗旨。經(jīng)費(fèi)的來源只要有院財(cái)務(wù)的專項(xiàng)撥款，校外的贊
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