7信用社述職報(bào)告范文-文庫吧在線文庫
【正文】 形式，加強(qiáng)了對客戶經(jīng) 理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行五示一追究、六包、三營銷、一掛鉤制度， 貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī)，及時(shí)抽調(diào) 10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì)，逐村逐戶催要貸款。全年實(shí)現(xiàn)利息收入 434 萬元，較去年同期多收利息 95 萬元。 加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè) 一方面加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象活動(dòng)的時(shí)機(jī)，從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上對員工參加學(xué)歷教育 。（ 1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。規(guī)定每月 20 日為我社的黨員活動(dòng)日。 與時(shí)俱進(jìn)，提高了文明單位創(chuàng)建水平。 第 9 頁 共 9 頁 加強(qiáng)了廉政建設(shè)。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查 30 余次，批評教育 5 人次，罰款 300 元。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層 簽訂目標(biāo)責(zé)任書 。 （六）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì) 加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的 方式， 第 7 頁 共 9 頁 制定不同的策略。我利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。（ 3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。首先，嚴(yán)格貸款發(fā) 放程序。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了 解情況，服務(wù)上門。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳 。 三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己 的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。通過一年的努力。 認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。過去的一年中，自覺地貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。這也是重要的工作之一。我將堅(jiān)
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