6小區(qū)業(yè)委會(huì)工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 一，業(yè)委會(huì)成立四個(gè)小組： ， ， ， 。 七，建立與物管公司對(duì)話機(jī)制。 六，利用電梯年檢之機(jī)，對(duì)小區(qū) 14 部電梯進(jìn)行了全面的檢查和維修，使之能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 待辦的事宜： 一，準(zhǔn)備在今年把 1， 2， 4 號(hào)樓的四周安上監(jiān)控 頭，以此來(lái)監(jiān)控樓上的亂丟行為。當(dāng)然，問(wèn)題仍是存在的，面對(duì)著日趨復(fù)雜的社會(huì)治安環(huán)境，面對(duì)眾多問(wèn)題的出現(xiàn)，面對(duì)物業(yè)管理工作中不盡人意的地方，如何才能有效管理，是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù)，對(duì)于業(yè)委會(huì)一個(gè)群眾性的組織來(lái)說(shuō)，唯有情系小區(qū)，心系業(yè)主，一切為了業(yè)主的利益著想，一切為了小區(qū)和諧著想，堅(jiān)持與物管的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào)，才能在未來(lái)的工作中再上一個(gè)臺(tái)階。 我們的目的是。 我們的理念是。 搞好小區(qū)建設(shè)需要小區(qū)全體業(yè)主的共同參與和
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