6小區(qū)業(yè)委會(huì)工作總結(jié)范文(留存版)
【正文】 問(wèn)題仍是存在的，面對(duì)著日趨復(fù)雜的社會(huì)治安環(huán)境，面對(duì)眾多問(wèn)題的出現(xiàn)，面對(duì)物業(yè)管理工作中不盡人意的地方，如何才能有效管理，是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù)，對(duì)于業(yè)委會(huì)一個(gè)群眾性的組織來(lái)說(shuō)，唯有情系小區(qū)，心系業(yè)主，一切為了業(yè)主的利益著想，一切為了小區(qū)和諧著想，堅(jiān)持與物管的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào)，才能在未來(lái)的工作中再上一個(gè)臺(tái)階。 六，利用電梯年檢之機(jī)，對(duì)小區(qū) 14 部電梯進(jìn)行了全面的檢查和維修，使之能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 業(yè)委會(huì)成立后為盡快扭轉(zhuǎn)局面，立即采取了如下行動(dòng) 采取 的措施： 一，業(yè)委會(huì)成立四個(gè)小組： ， ， ， 。 五，成立業(yè)委會(huì)辦公室。 十一，為全體業(yè)主每戶(hù)發(fā)放一張價(jià)值 60 元的新年購(gòu)物卡。因陋就簡(jiǎn)，不求全責(zé)備，因地制宜，不貪大求洋，經(jīng)濟(jì)適用，逐步登攀。 第
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