【正文】 作為夾層制成防電磁波輻射系列服裝，產(chǎn)品屏蔽效能在 8khz20ghz檢測范圍內，平均高達 60DB。在價格方面，不同 的年齡段有不同的價位我公司前期以打響聲譽為主，后期以盈利為目的，這就為消費者帶來了豐厚的利益。 三、市場與競爭分析 根據(jù)國家統(tǒng)計局 20xx年 2月 26日發(fā)布的《中華人民共和國 20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》， 20xx 年末我國總人口為 132802萬人，其中 15到 40 歲的女性約有 ，處于這一年齡段的女性有一定的資金基礎，是最具有購買意識和購買能力的消費群體，女裝市場一直是服裝市場的龍頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。 目前，中國城市人口的自然增長率為 %，中等城市人口平均約為 200 萬，那么，城市人口在未來 5年的增長將如圖所示： 人口 0 0 266 230 240 250 第一年 第二年 第三年 260 220 第四年 200 210 第五年 人口（萬 ） 城市 人口未來 5 年增長趨勢 在創(chuàng)業(yè)初期（一年），公司將以一個中等發(fā)達城市為主要基地，預計占有 10%的舊衣改制市場，隨著業(yè)務的發(fā)展，公司規(guī)模的擴大，公司在未來 5年將開拓到 5個中等發(fā)達城市，市場占有率也將擴大到40%，具體的市場增長趨勢如下圖： 下表我們以西北某服裝企業(yè)進行優(yōu)劣勢分析。 SWOT S→ Strength W→ Weakness O→ Opportunity T→ Threat S:我們的產(chǎn)品和服務具有廣大的市場，市場增長勢頭迅猛； 擁有股評家政策支持，綠色環(huán)保，節(jié)約資源的路線； 建立了設計資源庫，擁有一支高水平的設計團隊。 （二、三年） 進入創(chuàng)業(yè)后的第二、三年，公司擴大服裝生產(chǎn)和舊衣改制規(guī)模，兼并一些破產(chǎn)的服裝企業(yè)，推出公司第一品牌維納斯，開始進入品牌服裝生產(chǎn)階段，并開始大力發(fā)展量身定制的專業(yè)設計服務。同時可以組織一些表演，互動活動，有獎問答，或請媒體來做一期宣傳節(jié)目等方式，更好的提高維納斯的知名度。 價格策略 當今服裝品牌的競爭日趨激烈，價格無非是最有力的競爭武器。 （ 2） 組織：組織是對人力、財務、物質、信息和其他實現(xiàn)目標所需資源的分配與協(xié)調。 采購部 （ 1） 負責制定公司物資采購需求計劃和原則以及公司物資管理相關制度，并督導實施。 （ 2） 負責與需要我們提供舊衣改制服務的客戶進行溝通交流，了解客戶的需求并負責通知客戶我們的改造設計。 （ 4） 合理使用設備，指定設備操作規(guī)范，指導生產(chǎn)員工安章操作，提高設備使用率。 （ 4） 負責制定 和完善公司各種產(chǎn)品的營銷策劃和具體實施方案，負責完成產(chǎn)品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯(lián)絡、協(xié)調等。 （ 2） 增加與其他企業(yè)之間的聯(lián)系，為本公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機會。 人事部 （ 1） 負責公司部門職責的制定和崗位設置的審批，以及公 司考勤管理和員工績效考核工作。 （ 3） 負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制 工作，同時監(jiān)督公司不合理費用開支。 。標準 80 元 /年，入司日在 15日前的，自當月起增加；如司日在 15日之后的，從下月起增加。 九、融資方案 投資回報投資凈現(xiàn)值 凈現(xiàn)值 =本金 (1＋利潤率 ).... N 個 (1+利潤率 ) 本金：是初期投入的資金 利潤率：是回報率 N:代表第 N 年 假設我公司每年的利潤率為 10%，初期投入資金為 3230000，則前三年的凈現(xiàn)值為： 第一年： 3230000 *(1+10%)=3553000 第二年： 3230000 *(1+10%)*(1+10%)=3908300 第三年： 3230000*(1+10%)(1+10%)(1+10%)=4299130 投資回收期 投資回收期可用財務現(xiàn)金流量表 —— 全部投資累計凈現(xiàn)金流量汁算求得、計算公式為： 投資回收期（ Pt） =[累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年數(shù) ]1+[上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值 /當年凈現(xiàn)金流量 ] 。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 4．指導協(xié)調 A．工作速度快，工作方法合理； B．工作中勇于克服困難； C．工作認真細致，考慮問題全面得體； D．有學識、涵養(yǎng)，可塑性較強。 根據(jù)我們的分析預測，此項目的市場前景可觀，收益較高，既有利于企業(yè)的發(fā)展 ，同時，又有利于資源的節(jié)約。 扣除項：扣稅，按當?shù)囟?務政策規(guī)定代扣代繳的個人所得稅、 扣保險費，代扣代繳的社會統(tǒng)籌保險個人負擔部分；缺勤扣除，按公司考勤制度規(guī)定，應該扣除的缺勤工資，包括遲到、早退、漏打卡、病假、事假、曠工、其他不帶薪的假期應扣的工資。 績效工資 根據(jù)員工績效考核結果確定，占全部工資的 50%到 75%，職級越高，績效工資所占的比例越大 。股本結構和規(guī)模如下： 自有資產(chǎn) 風險投資 長期借款 資金入股 設備入股 股 本 來 源 股 本 規(guī) 模 金 額 100 萬 232 萬 100 萬 68 比 例 20% % 20% % 股本結構中，維納斯創(chuàng)辦團隊入股占總股本的 20%， 風險投資方面，我們打算引入 2— 5 家風險投資共同入股，以利于籌資，化解風險，并為以后可能的上市做準備 。 （ 5） 負責公司企業(yè)文化建立和推動。 （ 2） 負責客戶的溝通聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。 （ 1） 制 定公司每年的廣告投放劃 、選擇代理商、確定廣告內容和形式。 企劃部 （ 1） 企劃工作的全面掌控。 （ 6） 負責規(guī)劃設計部技術和管理工作及工作施工中的設計變更，技術支持和負責監(jiān)督本部門工作實施過 程和是實施效果。 （ 5） 嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。 （ 4） 控制：全面的計劃、堅實的組織、出色的領導并不能確保 成功。 面對龐大的消費群體，我們的銷售范圍還不夠，進一步推廣銷售范圍，擴大品牌的影響區(qū)域，從而降低公司成本，努力推遲新式樣，新款式，迎合更多消費者的需求。根據(jù)全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計， 20xx 年 7 月全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額為 億元 ，全國重點大型零售企業(yè)共售出各類服裝 3180 萬件，由此可見零售商的銷售業(yè)績是非常可觀的。 當今社會電視媒體擁有的接收群體最多而且穩(wěn)定，我們可以通過電視做廣告宣傳，讓品牌走進千家萬戶，成為家喻戶曉的品牌，設計標志性的宣傳廣告語貼近百姓生活，從而提高知名度，打響我們的品牌。 四 、戰(zhàn)略與實施計劃 初期打造公司聲譽，中期發(fā)展公司品牌，后期實現(xiàn)盈利最大化。 160 586 1139 2278 4256 時間（年） 數(shù)量（套） 1 2 3 4 5 劣勢 （ 1）該企業(yè)員工人數(shù)成長率處于下降趨勢，說明該企業(yè)整體規(guī)模正逐漸縮小。 目前在全國中等發(fā)達城未來市擁有近 500萬人口，假設每人每年淘汰的舊衣服大概 8 套，那么每年一個中等發(fā)達城市將會有近 4000萬套舊衣服被淘汰，全國將近有 200 多個中等發(fā)達城市，那么全國每年產(chǎn)生的舊衣