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置業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-文庫吧在線文庫

2025-08-08 17:49上一頁面

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【正文】 7月 30日力爭完成 22 24樓基礎(chǔ)圖設(shè)計;車庫,設(shè)計數(shù)量約 45 個,面積 1200 多平方米,劉洋負(fù)責(zé)盡快協(xié)調(diào)設(shè)計院、 人防部門完成車庫建筑方案設(shè)計和人防設(shè)計,力爭 8 月 10 日前完成施工圖設(shè)計。 金湯食府, 7 月 15日具備放線條件,土石方工程立即安排施工。 昆侖小鎮(zhèn)。 二、計劃財務(wù)材料工作計劃 加強(qiáng)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),加快工程進(jìn)度 采購質(zhì)量包括采 購效率、產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等多方面。 挖掘人 才,搭建營銷隊伍。結(jié)合實際情況以及 置業(yè) 公司發(fā)展需要,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益。 上半年已經(jīng)過去,下半年工作任重而道遠(yuǎn),我們 置業(yè)公司全體同仁,決心團(tuán)結(jié)一致,努力工作,力爭在下半年取得更好的成績,以實現(xiàn)集團(tuán)公司全年 各項指標(biāo)為動力,以下半年工作計劃為指導(dǎo),將置業(yè)公司工作推向一個新的高潮。 做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。 配合公司搞好大唐金湯園的其他工作。 改進(jìn)供應(yīng)商選擇,完善采購預(yù)算成本 ○ 1 要選擇多家供應(yīng),保證供應(yīng)的份額充足,不應(yīng)出現(xiàn)施工中斷等意外情況,比如尚水花園的地缸磚,因供應(yīng)商沒有存貨,為了降低成本,采用集裝箱運(yùn)輸導(dǎo)致的工期拖延。二是地域房價的差異。劉洋跟蹤 7 月 19日完成擴(kuò)初 設(shè)計, 9 月 25日完成金融大廈全部設(shè)計,其間重點(diǎn)做好 分段 審圖 的 時間保障問題。 大唐金湯園。元旦前,面上工程由鄒清濤副總經(jīng)理負(fù)總責(zé),爭取小區(qū)內(nèi)部所有管線施工全部完成,道路硬化工程全部完工,綠化工程完成一部分。各分管的責(zé)任人要以進(jìn)度計劃為綱領(lǐng),推進(jìn) 下半年的各項工程。不要因為問題小就不重視,也不要因為問題不著急就不重視。置業(yè)公司 許多工作,都在實踐中發(fā)生了一些本來可以避免的錯誤,存在經(jīng)驗主義。辦公室針對新員工的特點(diǎn),組織學(xué)習(xí)天健文化,了解 他們的真實思想,使新員工盡快成熟起來,更好的融入天健。 菡萏樓已經(jīng)進(jìn)入裝飾裝修工程掃尾階段,為順利迎接菡萏樓的開業(yè),上半年,籌建辦深入考察同行業(yè)市場,完成了菡萏樓營運(yùn)成本分析,消費(fèi)定位,物品采購計劃,員工手冊,會員章程,人員管理制度,會員卡營銷細(xì)則的編寫。 天年苑開業(yè)初期,由于宣傳力度不夠,客源甚少,為了打開經(jīng)營局面,籌建辦領(lǐng)導(dǎo)身先士卒, 親力親為,組織 學(xué)員 去住宅區(qū)、學(xué)校等地方進(jìn)行宣傳,短短半個月時間就銷售 20 萬張票,迅速改變了客源少的狀況。 ○ 2 溫泉度假村項目需要的材料、設(shè)備以及各種物資比較雜、多,通過工程部、審 計部、材料部和籌建處共同研究,制定了詳細(xì)的采購計劃及清單。 龍王廟:進(jìn)行了全部工程的施工,預(yù)計 7 月 24日開光。 上半年工作回顧 ( 一 ) 開發(fā)項目的進(jìn)展情況。 金融大廈:由天津大學(xué)作完了規(guī)劃方案,已委托煙臺
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