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個人上半年工作總結及下半年工作計劃范文5篇2023-文庫吧在線文庫

2025-09-18 04:42上一頁面

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【正文】 ,與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發(fā)展。對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規(guī)范化管理。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務,計劃,采購,生產(chǎn)等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。這項工作在二月份內(nèi)完成。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關管理人員 (準確率目前定在 98%)進行工資調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調(diào)離工作崗位。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司 信息化的工作布局。 十,用一到六個月的時間,加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調(diào)整。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,計劃在一月份內(nèi)開展一次 office培訓。 首先要把自己放在公司建設的總體框架中來自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。 通過學習,實踐工作結果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監(jiān)。根據(jù)國家教育部、省教育廳的有關規(guī)定和人才培養(yǎng)方案,為做到理論聯(lián)系實際,提高教學質(zhì)量,我系物流管理教研室擬于 20x年 1月 12日起至 6月 1日,組織生分赴全省各地有關市、縣企事業(yè)單位進行畢業(yè)實習。實習結束前,總結實習進行情況,同時撰寫畢業(yè)實結,實結的字數(shù)不少于 2024字,內(nèi)容包括 實習單位介紹、實習主要過程、實習主要內(nèi)容、實習中的主要收獲和體會,要求對問題有一定的分析,文字流暢。要求每位同學在 20x年 6月 1日準時返校,返校前與校內(nèi)指導教師就畢業(yè)實結事宜進行深入交流,接受指導。 五、實習紀律和有關注意事項 實習紀律 1)實習學生必須接受實習指導老師的指導,按時完成分配的工作任務,認真參加實結、考核和交流 。 7)實習學生在實習期間應注意抵制不良傾向和社會不正之風 的影響,做到思想、業(yè)務雙豐收 。各項成績評定采用百分制,實習綜合評定成績 =實習單位成績評定 x0%+實習記錄成績 x0%+畢業(yè)實結成績 x0%+調(diào)研報告成績 x0%,最后的成績按總分折成優(yōu)、良、中、及格和不及格五級制記分。 4)深入實際,調(diào)查研究,善于積累資料,注重總結經(jīng)驗 。 4)實習學生嚴禁占用實習時間進行與實習內(nèi)容無關的活動 。 物流管理專業(yè)畢業(yè)生的實習指導老師由教研室安排導師擔任。在實習中,同學們必須樹立良好的組織紀律觀念、職業(yè)道德觀念和勞動觀念,加強事業(yè)心和責任感的培養(yǎng)。 幫助學生進一步消化、補充和鞏固已學到的專業(yè)理論知識。要勤于匯報,善于總結,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。學習機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。要 做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作 。按照公司的發(fā)展規(guī)劃,包裝機產(chǎn)品在本年度是重點發(fā)展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā) 3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案, 2月份開始執(zhí)行。 五,后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。 進一步加強辦公用品的領用管理,對辦公用品實行定額控制。培訓計劃,對員工進行 6S、安全、崗位操作技巧和 ERP系統(tǒng) 操作的培訓。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。 倉庫的整體規(guī)劃 。并做出每個倉庫的平面分布圖。 20x年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點: 二、存在的不足以及改進: 工作效率比
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