首席執(zhí)行官的觀后感-文庫吧在線文庫
【正文】 牌，為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自己的工業(yè)園。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心打動了政府。有骨氣的海爾人又拒絕了，打進美國市場的決心更堅定了。 這部影片中的主人公凌敏以張瑞敏為原形，演繹了海爾從起步到海爾走向國際市場的艱苦歷程。這就是為什么我們很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一、甚至是幾十分之一的原因 。 為了打造自己的品牌，為了發(fā)展多元化競爭，為了走向世界，海爾毅然決然的要建自己的工業(yè)園。 從名仕員工的角度來思考，我們是否也有著同樣的質(zhì)量意識和企業(yè)榮譽感呢 ?是否有著同樣的團隊協(xié)作意識和奮斗的激情和動力呢 ?還是只是急著完成工作卻很少考慮將工作做到位 ?很多職場人對待工作都是抱著 “ 當(dāng)一天和尚撞一天鐘 ” 的消極心態(tài)， “ 把工作做完 ” 的愿望總是勝 過 “ 把工作做好 ” 的愿望，而忽略了工作是創(chuàng)造價值的過程。凌敏廠長也知道自己的情況，想盡辦法去改變吧，那桶慌亂中弄倒的涂料、那緊緊張張戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的幾百張面孔，怎么能瞞過見多識廣的德國人呢。在工人們的要求 “ 不要砸，我們花錢買，扣我們的工資 ” 聲中，凌敏揮起了大錘。電影通篇也反映了，海爾是怎樣的與時俱進，怎樣的高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，海爾的反應(yīng)速度，海爾的團隊精神是每一個不同行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。 01%我們的產(chǎn)品就被消費者否定了，所以，我們一定要做事求品質(zhì)，堅持真誠的服務(wù)，質(zhì)量第一的宗旨，最終為企業(yè)創(chuàng)造價值 x 質(zhì)量就是一個企業(yè)的靈魂 ! 企業(yè)的價值是企業(yè)再生產(chǎn)的源泉，是企業(yè)發(fā)展的動力，玄黑要長存，需要它創(chuàng)造價值，玄黑要輝煌，便需創(chuàng)造更多的價值，但價值是從何而來的呢 ?不是缺斤短兩，不是偷工減料，是什么呢 ?是耕心，要積極發(fā)揮人的主觀能動性，采用先進的技術(shù)，先進的管理模式，提高勞動生產(chǎn)率，低投入，高產(chǎn)出，這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量 ! 當(dāng)然，除了產(chǎn)品的質(zhì)量，還要有高效的生產(chǎn)率，就如凌董事長所說的 “ 日清 ” ，做事不要拖拖拉拉，要講效率。電影是海爾公司創(chuàng)業(yè)史，凌敏把一個破敗不堪的工廠一步步打造成世界知名品牌 —— 海爾，其中的艱辛可想而知，但是，凌董事長憑著堅定的信念，不怕吃苦的精神， CEO 的企業(yè)管理方式，他成功的做到了，當(dāng)我看到他創(chuàng)業(yè)初期，為了產(chǎn)品的質(zhì)量，毫不猶豫地把 76臺冰箱砸爛，其實，那 76 臺冰箱只是存在一小小點的毛病，他說： “ 如果，今天我們不砸了這 76 臺冰箱，那么 以后別人會砸了我們的廠子。最后一把火燒掉了不合格
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