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20xx年護士的工作計劃5篇-文庫吧在線文庫

2025-09-17 22:26上一頁面

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【正文】 不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患 者護理安全。操作中有鼓勵和安慰,操作后有注意事項的交待。 將中醫(yī)基礎(chǔ)理論和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和??谱o理服務(wù)中,在遵循 中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上,注重運用中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)等護理措施,加快患者康復(fù)。 一、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求,深化 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念,應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。護士在對病人進行的每一項護理技術(shù)操作時做到:操作前有問候、有告知。 三、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施 ① 、根據(jù)患者安全目標,進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范 。 (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理,提高護士的業(yè)務(wù)能力。在設(shè)備添置上,計劃申請床旁心電圖機,心臟標志物檢測儀。 (三 )、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 二、工作計劃 (一 )學習管理工作規(guī)范 認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。 (二 )加強專業(yè)知識的操作 在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細,客服心里障礙。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。 八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。 強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (三 )、促 進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。 嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 (四 )、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目 12 項。 (二 )、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。 (三 )、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員 — 護士長 — 護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。 (三 )、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。在新的一年中,我會更加努力,認真負責的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù)。消毒滅菌準確徹底,無延誤。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。 (二 )、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。 8)、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。 提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平 1)、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核 心制度。 ③ 、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 。 (1)、主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。 二、提高護士服務(wù)品質(zhì),以病人為中心,提倡人性化服務(wù)。2024 年護士的工作計劃 5 篇 認真負責的去對待每一項工作,更好的
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