20xx崗前培訓(xùn)計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。 考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。 培訓(xùn)時間 基本知識培訓(xùn)為期三天，專業(yè)知識培訓(xùn)為期一周 培訓(xùn)地點 公司內(nèi)部教室或會議室，有多媒體設(shè)備 培訓(xùn)形式 基本知識培訓(xùn)為脫產(chǎn)培訓(xùn)，由學(xué)員集中到一起進(jìn)行培訓(xùn) 專業(yè)知識培訓(xùn)為招聘專員到自己的崗位中去進(jìn)行實際培訓(xùn) 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)的教師為內(nèi)部培訓(xùn)師，基本知識培訓(xùn)的教師為公司內(nèi)部的資深員工，專業(yè)知識培訓(xùn)的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管 培訓(xùn)教材 新員工培訓(xùn)須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作、相關(guān)的視頻資料 培訓(xùn)方法 對于基本知識培訓(xùn)采用直接講授的方法 對于專業(yè)知識培訓(xùn)采用講座法、案例分析法等方法 1培訓(xùn)費預(yù)算 講師費用 元 資料費用 元 場地設(shè)施費用 元 其他 元 合計 元 1培訓(xùn)簽發(fā)人 公司總經(jīng)理 1培訓(xùn)實施 ⑴ 準(zhǔn)備工作：讓本部門其他員工知道新員工的到來，并介紹新員工 ? 準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員，確認(rèn)場地和設(shè)備，檢查資料的準(zhǔn)備，確認(rèn)課程安排 ⑵ 實施培訓(xùn)：課前的學(xué)員報到，安排就座，宣布紀(jì)律 課程開始時介紹培訓(xùn)內(nèi)容和安排，學(xué)員、培訓(xùn)師的 講授培訓(xùn)內(nèi)容 過程中注意維護(hù)、保管培訓(xùn)器材 ⑶ 后期工作：對學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié) 做問卷調(diào)查 清理、檢查設(shè)備 1培訓(xùn)效果評估 ⑴ 培訓(xùn)考核 基礎(chǔ)知識考核由公司人力資源主管組織，在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進(jìn)行。 四：培訓(xùn)方式 1. 崗前培訓(xùn)：準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關(guān)制度和行 為規(guī)范解答新員工的問題。 崗前培訓(xùn)計劃 1 一、目的 為了加強(qiáng)對新員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項、工作流程和工作職責(zé)，熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司對人才的要求。 二、培訓(xùn)工作流程 到職前培訓(xùn)準(zhǔn)備 A、新員工到達(dá)公司報到 (人力資源部負(fù)責(zé)，主要是住宿安排、準(zhǔn)備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場所指引等 ) B、正式上班第一天 (人力資源部負(fù)責(zé)：填寫報到表、提交相關(guān)證件資料 ) C、簡單的部門新員工歡迎儀式，介紹相關(guān)人員認(rèn)識。 2. 在崗培訓(xùn)：新員工實際工作部門負(fù)責(zé) (參觀工作環(huán)境：介紹部門環(huán)境與工作 內(nèi)容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇： ) 五：培訓(xùn)教材 員工入職手冊、各部門《崗位職責(zé)手冊》等 六：培訓(xùn)內(nèi)容 1. 企
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1