5群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員部分參考資料-文庫吧在線文庫
【正文】 企業(yè)。安全生產(chǎn)問題發(fā)生的根本原因在于管理薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提是抓好基礎(chǔ)管理。要按照國務(wù)院安委會開展 “ 安全 5 生產(chǎn)年 ” 活動的要求，堅(jiān)持以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷深化 “ 三項(xiàng)行動 ” 和 “ 三項(xiàng)建設(shè) ” 。當(dāng)前，要特別重視開展好各級工會組織開展的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子 7 都要努力做到以下 “ 五個一 ” ，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生生產(chǎn)要 “ 一票否決 ” ，安全生產(chǎn)要一抓到底。 同志們，抓好安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。最近，國家監(jiān)察部正在清查 2024 年以來全國重特大事故的責(zé)任追究落實(shí)情況，股份公司也將在今年的安全稽查中借鑒這種模式，對各單位以往發(fā)生的較大事故的責(zé)任追究落實(shí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)開一面、姑息遷就的，要追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 五是必須堅(jiān)持鐵腕治安全。要堅(jiān)持把應(yīng)急管理作為安全管理的 第 7 頁 共 9 頁 日常工作，不斷完善應(yīng)急管理機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急管理體系，扎實(shí)開展應(yīng)急 演練，增強(qiáng)對各類事故的預(yù)防和處置能力。要始終把勞務(wù)管理作為安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面推行架子隊(duì)用工管理模式，不斷提高對勞務(wù)隊(duì)伍的管控能力。要落實(shí) “ 科技興安 ” 要求，積極采用新工藝、新技術(shù)及適用可靠的先進(jìn)設(shè)備，提高應(yīng)對高風(fēng)險施工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)水平。因此，做好安全生產(chǎn)工作，不僅事關(guān)黨和國家穩(wěn)定工作大局，事關(guān)職工 3 群眾最直接的切身利益，也事關(guān)企業(yè)生存和長遠(yuǎn)發(fā)展。我們公司雖然沒有發(fā)生重大事故，但截止目前已發(fā)生各類因工死亡 事故5 件，死亡 18 人（其中包含較大事故 4 件，死亡 16 人）。 在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷增長的同時，安全生產(chǎn)工作也在去年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持基本可控、基本穩(wěn)定的態(tài)勢。 今年以來，全公司上下緊密圍繞 “ 保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)機(jī)制、爭效益 ” 這一中心任務(wù)，努力加大經(jīng)營開發(fā)力度，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，深入推進(jìn) “ 三個集中 ” ，認(rèn)真做好內(nèi)控和風(fēng)險防范，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，全公司繼續(xù)保持了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。今年以來，全國接連發(fā)生多起重特大事故，僅今年 3 月份一個月內(nèi)中央企業(yè)就連續(xù)發(fā)生了神華 “” 透水事故、 “ ” 王家?guī)X煤礦透水事故等 第 3 頁 共 9 頁 煤礦事故。因此，全公司安全生產(chǎn) 工作的基礎(chǔ)并不牢固，我們面臨的安全生產(chǎn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1