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5篇一:銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年度工作計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 部工作 的一個(gè)欠缺。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn) 計(jì)劃 第 2 頁(yè) 共 30 頁(yè) 上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制 度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行 培訓(xùn)。 第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè) 篇一:銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年度工作計(jì)劃 銀行營(yíng)業(yè)部 2024 年工作計(jì)劃一年的工作即將展開(kāi),在一年的工作中,我們都要做到時(shí)刻的注意好我們的實(shí)際工作, 在不斷的工作中得到更好的發(fā)展,這才是我們一直以來(lái)都在注意的事情。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗 位,從而提高員工的積極性。 主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。 重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外 來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。 2024 年銀行營(yíng)業(yè)部工作計(jì)劃 2024 年銀行營(yíng)業(yè)部工作計(jì)劃在經(jīng)過(guò) 2024 年的努力后,我們銀行營(yíng)業(yè)部取得了比較成功的工作業(yè)績(jī)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一 定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。 隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶(hù) 對(duì)銀行的服務(wù)要求越 第 7 頁(yè) 共 30 頁(yè) 來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中 更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、 bsp 航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu) 業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。 進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重 要憑證的使用和保管。篇三。其 第 11 頁(yè) 共 30 頁(yè) 次,市行對(duì)支行的培訓(xùn)大多占用下班后五點(diǎn)半到七點(diǎn)之間,督導(dǎo)員及培訓(xùn)人員的晚餐、交通 費(fèi)、督導(dǎo)員的課時(shí)費(fèi)等待遇問(wèn)題尚未解決。大堂經(jīng)理、綜合柜員每日 工作時(shí)間較為固定,無(wú)暇顧及示范網(wǎng)點(diǎn)的日常工作細(xì)節(jié)。 。市行加大對(duì)支行內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)力度,制定 “ 示 范網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃 ” ,同時(shí)要求各支行要將培訓(xùn)與各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),加大培訓(xùn)頻 第 14 頁(yè) 共 30 頁(yè) 次,市行方面做到每月培訓(xùn)兩次以上,加強(qiáng)示范網(wǎng)點(diǎn)模型的運(yùn)用及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的相關(guān)技巧。 第 15 頁(yè) 共 30 頁(yè) 三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車(chē)輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日 常運(yùn)作。 五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào), 在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu) 建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。另外做好現(xiàn)金投放回籠和殘損幣兌換。為此制定以下工作計(jì)劃。 第三個(gè)創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。 ② 加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 ② 要強(qiáng)化貸后管理,健全貸后管理制度,規(guī)范貸后管理內(nèi)容,設(shè)置貸后管理高壓線,設(shè)置貸后管理高壓線,定期寫(xiě)出客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。在條件成熟后,還可按照積極安全效益的原則介入個(gè)人信用評(píng)級(jí) 第 23 頁(yè) 共 30 頁(yè) 業(yè)務(wù)個(gè)人旅游貸款及高檔消費(fèi)品貸款等新興個(gè)人業(yè)務(wù),并加大宣傳力度,真正把個(gè)人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮、叫響,成為營(yíng)業(yè)部一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。 ③abis 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理,安全穩(wěn)妥地實(shí)施復(fù)核制勞動(dòng)組合形式,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)。今年上半年,行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到存款是立行之本,隨著存款立行觀念教育的深入人心以及我為我家吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開(kāi)展,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的被動(dòng)吸儲(chǔ)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過(guò)親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款,僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間,員工就吸收存款余萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃,為全年的吸儲(chǔ)工作打開(kāi)新局面。代收 移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆,金額萬(wàn)元 。 (三)積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng) 開(kāi)辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末,我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆,金額總計(jì)萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入元。 (四)積極催收貸款,努力壓縮不良貸款 做好貸后調(diào)查,積極催收貸款截止六月末,我行收回貸款筆,金額萬(wàn)元,為防止新的不良貸款的產(chǎn)生,減少信貸資產(chǎn)的損失,我行積極做好貸后檢查工作。 (五)積極開(kāi)展黨建工作,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用我行多次召開(kāi)支部會(huì)議,首先選舉 ⅹⅹ 同志了為我行黨支部書(shū)記。 上半年,我行工作雖然取得了一定的成績(jī),但較總部的各項(xiàng)指標(biāo)還有很大差距,雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴(kuò)大,但是增幅較小,較總部下達(dá)的任務(wù)還有一定差距 。特別是黨的十六大召開(kāi)以后,黨支部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)十六大報(bào)告和新黨章,提高員 第 30 頁(yè) 共 30 頁(yè) 工的政治理論水平。同時(shí),將 ⅹⅹ 所欠的萬(wàn)元利息全部催收完畢。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來(lái)的收入并不多,但是通過(guò)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理,既可以讓更多客戶(hù)了解我行,在服務(wù)過(guò)程中,又可以增近與客戶(hù)之間的感情、增強(qiáng)良好的社會(huì)效應(yīng),同時(shí),也可以增加我行對(duì)公存款。 中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指 標(biāo)分解到月,分解到人,并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)在每月月末進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。 (二)以信用卡和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為依托,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止 第 27 頁(yè) 共 30 頁(yè) 六月末,我行新發(fā)卡張,卡余額萬(wàn)元 。各項(xiàng)收入萬(wàn)元,各項(xiàng)支出萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)虧損萬(wàn)元。 ② 培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù)人才,當(dāng)前的服務(wù)先有微笑服務(wù)站立服務(wù)一站式服務(wù)是不夠的,還 篇三: 2024 年銀行下半年工作計(jì)劃 第 25 頁(yè) 共 30 頁(yè) 2024 年銀行下半年工作計(jì)劃 上半年, ⅹⅹ 銀行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下,緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針,以雙五戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)辟?gòu)V闊的生存空間。 ② 繼續(xù)推行營(yíng)業(yè)單位坐班主任制度,提高內(nèi)部管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。 將國(guó)際業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)抓,增加收入,減輕財(cái)務(wù)壓力,為保證利潤(rùn)計(jì)劃完成而奮勇前進(jìn)。利用各種媒體加大宣傳力度,對(duì)外可召開(kāi)重點(diǎn)客戶(hù)座談會(huì),寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁(yè),對(duì)內(nèi)抓好正反兩方面典型,用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣,振奮精神。 存款是立行之本,是發(fā)展之源,存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,要繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),細(xì)分目標(biāo)客戶(hù),采取差別服務(wù)。維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是 abis 系統(tǒng) 。 做 到零投訴。做為營(yíng)業(yè)部的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)現(xiàn)金管理和儲(chǔ)蓄營(yíng)銷(xiāo)工作,擔(dān)子很重,不能不敢掉以輕心, 所以需要不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),才能夠從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開(kāi)
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