5篇一：督導(dǎo)工作方案-文庫吧在線文庫
【正文】 強(qiáng)確保安全的責(zé)任感、緊迫感，始終把安全質(zhì)量工作作為永恒的主題。 各幫扶鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村落實(shí)情況。 實(shí)地查看。 附件。 督查匯總。調(diào)度主要采取各成員單位匯報(bào)的方式；抽查時(shí)主要采取以下方式： 座談交流。 七、附檢查項(xiàng)表 南京惠智銘嘉建筑安裝有限公司 2024 年 9 月 22 日 篇三：督導(dǎo)檢查方案 關(guān)于督導(dǎo)落實(shí)項(xiàng)目幫扶十項(xiàng)重點(diǎn)工作的 實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作的指示精神，根據(jù)《開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)項(xiàng)目幫扶工作指導(dǎo)意見》要求，為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)扶貧村的扶貧攻堅(jiān)工作，結(jié)合我市實(shí)際，制定督導(dǎo)落實(shí)方案如下： 一、督導(dǎo)對(duì)象 市委農(nóng)工委、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運(yùn)輸局、 市水務(wù)局、市農(nóng)牧局、市林業(yè)局、市商務(wù)局、市文化廣電新聞出版局、市衛(wèi)生局、市體育局、市扶貧開發(fā)辦公室、市旅游局、市郵政局等 17 個(gè)部門單位； 12 個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣；納入基層建設(shè)年活動(dòng)范圍的 234 個(gè)貧困村及其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 勞動(dòng)安全管理是否到位，是否做到嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格現(xiàn)場控制。 設(shè)備機(jī)械、特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)和持證上崗，對(duì)租賃設(shè)施管控是否到位。 是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的工法、工序進(jìn)行，施工作業(yè)是否嚴(yán)格按交底要求進(jìn)行，是否落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量、技術(shù)措施，是否嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)與交底作業(yè)，是否有 “ 三違 ” 、簡化程序、野蠻施工等行為。對(duì)所督導(dǎo)的工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)解決技術(shù)質(zhì)量實(shí)施前、中、后的質(zhì)量工作。 篇 二：公司督導(dǎo)方案 南京惠智銘嘉建筑安裝有限公司督導(dǎo)方案 第 3 頁 共 9 頁 為了進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)工程建筑質(zhì)量、安全文明環(huán)保及項(xiàng)目施工管理，強(qiáng)化銘嘉公司督察與督導(dǎo)指導(dǎo)管理體系，提升企業(yè)整體形象，促進(jìn)管理不斷提升，特制定本督導(dǎo)方案。督導(dǎo)單位的工作情況，以普通群眾的身份深入被督導(dǎo)單位的窗口（科室）進(jìn)行調(diào)查了解，切實(shí)察被督導(dǎo)單位的作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況
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