5社區(qū)管理工作調(diào)研報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 織法》規(guī)定，社區(qū)居委會(huì)是自治組織，按照 “ 三個(gè)自我 ” 、 “ 四個(gè)民主 ”的要求開展工作，中心任務(wù)是服務(wù)居民、管理社區(qū)事務(wù)，而實(shí)際情況是社區(qū) 干部職能、職責(zé)不清， “ 胡子眉毛一把抓 ” ，該做的沒精力做好，不該做的做了一大堆，社區(qū)干部形象稱之為 “ 上面千條線，下面一根針 ” 。一是硬件建設(shè)不足。隨著物質(zhì)文化生活水平的提高、社會(huì)思潮更加活躍，廣大居民對社區(qū)服務(wù)提出了更高的要求。當(dāng)下，可從基層服務(wù)型黨組織建設(shè)入手，著力構(gòu)建安全穩(wěn)定的社會(huì)秩序、方便快捷的服務(wù)體系、整潔舒適的居住環(huán)境、文明和諧的人際關(guān)系和健康向上的文化氛圍，真正讓居民認(rèn)同 “ 社區(qū)是我家 ” 。有為才有位，社區(qū)干部要自覺踐行群眾路線，堅(jiān)決反對 “ 四風(fēng) ” ，除躁氣、接地氣，不做 “ 小巷總理 ” ，甘當(dāng) “ 人民公仆 ” ，真心實(shí)意為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，用自身正能量，培養(yǎng)居民的認(rèn)同感和歸屬感。 乘，就是乘勢而上。隨著我縣城鎮(zhèn)化步伐加快、城鄉(xiāng)一體化工作 穩(wěn)健推進(jìn)，將有更多的農(nóng)民進(jìn)入城鎮(zhèn)，變身市民，這既給社區(qū)建設(shè)提供了新課題，又
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