5社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理思考-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 建立在職黨員到社區(qū)黨組織報(bào)到登記、參與社區(qū)活動(dòng)、聯(lián)系反饋等制度，實(shí)行以單位黨組織管理為主，社區(qū)網(wǎng)格黨支部管理為輔的在職黨員 “ 雙管 ” ，在職黨員發(fā)揮作用由 “ 八 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 小時(shí)之內(nèi) ” 擴(kuò)展到 “ 八小時(shí) ” 之外， 50 多名在職黨員積極發(fā)揮自身職業(yè)、智力優(yōu)勢(shì)參與網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)黨建服務(wù)活動(dòng)；對(duì)居住在 社區(qū)內(nèi)的離退休老黨員實(shí)行 “ 接管 ” ，進(jìn)行統(tǒng)一編組，依托社區(qū)老年學(xué)校、星光老年之家等，組織他們開展活動(dòng)，保證他們 “ 離休不離黨、退休不褪色 ” ；對(duì)下崗失業(yè)職工黨員，及時(shí)將他們的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入其常住地所在社區(qū)網(wǎng)格黨支部，實(shí)行 “ 直管 ” ；對(duì)流動(dòng)黨員，通過發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證，將他們編入流
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