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5社區(qū)黨員治轉(zhuǎn)提自查報告-文庫吧在線文庫

2024-09-12 00:50上一頁面

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【正文】 人,把學(xué)習(xí)教育貫穿整個過程始終。 。 一是著眼于教育。 四、取得的初步成果 、全體教師的思想得到了進一步凈化。骨干教師賽課會等活動,比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)工作 氛圍已經(jīng)形成。局屬各單位分別按要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強化措施,將各項工作任務(wù)落到實處。 二、抓關(guān)鍵,攻重點,推進行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) (一)規(guī)范行政權(quán)力運行。被檢企業(yè)能夠說明情況即可,不一定要主要負責(zé)人出面接待匯報。在深化和完善集中行政審批服務(wù)方面,一是嚴(yán)格實施《市建委行政許可行政事業(yè)性收費管理規(guī)定》,繼續(xù)堅持四個一和七個公開辦事制度。完善和強化五個工作機制:一是低門檻受理機制,二是閉 路式辦結(jié)機制,三是現(xiàn)場處理機制,四是督辦監(jiān)督機制,五是歸納分析機制。建立投訴受理臺賬,對投訴人姓名、聯(lián)系電話、受理時間、承辦人(單位、科室)、辦理結(jié)果、投訴人意見(簽字)認真登記,真正做到有詢必答、有訴必理、有查必果、有果必復(fù)。積極開展行風(fēng)評議活動,爭取行評工作再上新臺階。加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管,著力解決工程建設(shè)實施和 質(zhì)量管理中的標(biāo)后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包、不認真履行施工監(jiān)管責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等問題,嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。對機關(guān)效能建設(shè)工作,大力開展明察暗訪工作, 第 11 頁 共 11 頁 將明察暗訪公開化、常態(tài)化,對檢查出問題的人員,嚴(yán)肅處理。 一是優(yōu)化審批、規(guī)范執(zhí)法。大力增設(shè)收費和其他服務(wù)網(wǎng)點 。三是進一步嚴(yán)肅審批紀(jì)律,強化監(jiān)督,嚴(yán)格審批程序,實行內(nèi)部封閉運行,禁止任何形式的體外循環(huán),對故意使當(dāng)事人兩頭跑的,嚴(yán)肅追究其責(zé)任。除嚴(yán)重違反城市規(guī)劃和嚴(yán)重影響公共安全的行為外,實行初犯不罰,和罰就底線原則,能夠通過責(zé)令停止違法行為、批評教育起到作用的,一般不采用罰款、強制執(zhí)行等執(zhí)法形式。對具備上述執(zhí)法資格的工作人員,要定期進行進行教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)和工作水平,盡量減少和避免工作失誤。 三是及早動員部署。 市住建局嚴(yán)格按照市紀(jì)委、市 監(jiān)察局相關(guān)要求,在局系統(tǒng)深入開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動,以改善工作作風(fēng)、提升行政效能為目標(biāo),進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高辦事效率,打造規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、透明政務(wù)環(huán)境。 4 次專題討論會,開展了展實小女性風(fēng)采,做實小優(yōu)秀教師三八節(jié)慶祝晚會、 lsquo。 二是著眼 于提高。 三、嚴(yán)肅紀(jì)律,兩個著眼,確保學(xué)習(xí)教育活動的質(zhì)量 。 第 3 頁 共 11 頁 。 我校及時召開了學(xué)習(xí)動員大會,校長、黨支部書記王法玉同志作了動員講話,副校長高兵同志在會上傳達 了縣委、縣教育局 第 2 頁 共 11 頁 黨委的有關(guān)會議精神,以及《實驗小學(xué)組織開展責(zé)任意識大增強、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升
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