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5省級企業(yè)技術中心工作總結-文庫吧在線文庫

2025-09-14 00:07上一頁面

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【正文】 導技術創(chuàng)新,在技術研發(fā),技術攻關、技術創(chuàng)新狠下工夫,現 在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產品邁向多元化。 企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃?,F已獲得專利 3 項。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 技術委員會:負責數據、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對課題負責市場調研、了解市場需求,對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實,編寫調研報告、開發(fā)方案。研發(fā)中心現有技術人員:大專學歷 36 人,本科學歷 25 人。 2024 年我們不斷加大技改力度,實施規(guī)?;洜I策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能設備,如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐,增添網帶爐、數控車、磨床、檢測儀器等,使企業(yè)生產能力和測試手段達到國內先進水平,擴大研發(fā)投入額,技術創(chuàng)新占銷售收入比例的 5%。 2024 年,在國際市場受經濟危機影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國內,從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內市場, 2024 年的銷售收入比 2024 年增長 10%,同時繼續(xù)鞏固國際市場,將 xxxxxxx 貿易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺灣等國家和地區(qū),其中出口韓國的 xxxxxxx 產品直接 與現代汽車配套,在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點,穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構,所在企業(yè)經營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。具體工作如下: 一、企業(yè)技術管理方面的情況 根據集團實際施工情況和發(fā)展需要, 08 年度,技術中心共審批施工組織設計及專項方案約 389 份,現場技術監(jiān)督與指導約395 人次,協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約 35次,組織或參加各類專項方案評審會約 28 次。 三、企業(yè)在技術中心人才策略方面的情況 人才儲備方面 2024 年,本中心招入 1 名大專生, 2 名本科生,開發(fā)機構人員總數達 53 人。參與培訓 3 次,共 10 人次。 下半年度,具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作,包括與同濟橋梁系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,準備行業(yè)標準《鋼管 滿堂支架預壓技術規(guī)程》現場試驗工作;協同寧波質監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調研;進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。公司按國際質量體系 qs9000, iso9001認證要求,建立了現代化質量管理體系,致力于持續(xù)改進,不斷完善體系確保有效運行。 2024 年我們不斷加大技改力度,實施規(guī)模化經營策略,對原工藝裝備進行改 造,淘汰高耗能設備,如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐,增添網帶爐、數控車、磨床、檢 第 23 頁 共 26 頁 測儀器等,使企業(yè)生產能力和測試手段達到國內先進水平,擴大研發(fā)投入額,技術創(chuàng)新占銷售收入比例的 5%。 2024 年,在國際市場受經濟危機影響,需求不足的情況下,我公司 著眼于國內,從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內市場, 2024 年的銷售收入比 2024 年增長 10%,同時繼續(xù)鞏固國際市場,將 xxxxxxx 貿易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺灣等國家和地區(qū),其中出 第 24 頁 共 26 頁 口韓國的 xxxxxxx 產品直接與現代汽車配套,在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點,穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構,所在企業(yè)經營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。負責項目市場和技術可行性評價,接受技術部對重點項目的咨詢,提出解決辦法。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。 為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變,下一步重點一是要優(yōu)化產品結 構,提高產品的技術含量和附加值。 技術創(chuàng)新成效。從產品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯合研發(fā)新產品,研制新工藝大大縮短產品工藝開發(fā)周期,為快速占領市場奠定堅實基礎。 創(chuàng)新效益 第 20 頁 共 26 頁 ( 1)中國國家優(yōu)質工程 1 項 — 上海宏潤花園住宅小區(qū)工程; ( 2)中國市政示范金獎 2 項 — 寧波鎮(zhèn)海 XX 縣區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評); ( 3) XX 省市政金獎 — 上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側立交工程; ( 4) XX 省建設工程白玉蘭獎 1 項 — 外高橋糧食倉庫項目工程(在評); ( 5) XX省優(yōu)質結構 3項 — 上海長宏實業(yè)有限公司物 流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側立交工程; ( 6) XX 省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海 XX 縣區(qū)主干道一期工程; ( 7)全國用戶滿意獎 — 杭州保俶路綜合整治工程。 企業(yè)專利的研發(fā)和申報 13 年共申報實用新型專利 4 項。其中組織觀摩 1 次,共 22人次。 08 年度,公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統,技術中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤 oa 平臺。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。 為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變,下一步重點一是要優(yōu)化產品結構,提高產品的技術含量和附加值。 技術創(chuàng)新成效。從產品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯合研發(fā)新產品,研制新工藝大大縮短產品工藝開發(fā)周期,為快速占領市場奠定堅實基礎。 xx 公司技術中心擁有 150 多平方米現代化的實驗室,內部實現了網絡互聯,全方位實施信息電腦自動化管理。主任為項目總負責,負責目標制定,協調中心人員開展工作。 2024 年科技活動經費籌集總額為 650 萬元,其中新產品開發(fā)經費支出 510 萬元,委托外單位開展科技活動經費支出 30 萬元,對研究院所及高等學校的支出 30 萬元,引進技術的消化吸收經費支出 53萬元,對其它企業(yè)的支出 15萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)了科技攻 第 9 頁 共 26 頁 關人員的積極性和創(chuàng)造性。技術中心現擁有專業(yè)檢測中心,檢測設備、儀器齊全,在 新產品的檢測方面,對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數據來,能更深入地了解國內外同行業(yè)先進加工工藝。10 月 20 日,組織召開行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》標準組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。 企業(yè)工法的研發(fā)和申報 根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求, 08 年共申報XX 省省級工法 14 項: ( 1)《綜合管溝預制拼裝工法》
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