5省公司領(lǐng)導在某年公司紀檢監(jiān)察工作會議上的致辭-文庫吧在線文庫
【正文】 作都取得了較好成績，在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、促進改革發(fā)展穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用。不斷加大案件查辦力度和責任追究深度，弘揚了正氣 。這是當前的熱點話題，又是一個沉重的話題。究其原因，首先是思想道德防線出了問題，把權(quán)力當成了利益。做到以平常的心態(tài)看名利，以不平常的心態(tài)看事業(yè)。只有守住了這些底線和規(guī)范，才能自覺抵制私欲膨脹、利欲攀比和物欲誘惑。因此，作為 一把手，都要經(jīng)常想一想、查一查，反省一下，自己的交往是否正常，工作的心態(tài)是否正常，權(quán)力的運行是否正常。為什么有極個別的干部，一方面熱衷與跟黑社會結(jié)交，與執(zhí)法執(zhí)紀部門保持一種特殊關(guān)系，一方面挖空心思 第 6 頁 共 10 頁 向上找靠山，無非是搞隱蔽的權(quán)錢交易，無非是期望出了問題可以得到保護，不出問題可以升遷。 今年，公司黨委決定，班子成員以及副總以上領(lǐng)導要按照黨風廉政建設(shè)責任制以及中央紀委三次全會的有關(guān)規(guī)定，人人都作出廉政承諾，接受組織和群眾的監(jiān)督。 看準一個干部，首先要看是否勤政務(wù)實。同時，就干部自身而言，即便有了一些成績，也不要說滿說絕，要去除非份之想，常思不足和差距，勇于推功攬過，倡導多干少說甚至干了不說。最近，我們重點剖析了一些領(lǐng)導干部。 第三，加強制度建設(shè)，完善對 “ 一把手 ” 的監(jiān)督機制 解決 “ 一把手 ” 權(quán)力過于集中又容易失去監(jiān)督制約的問題，是黨風廉政建設(shè)的重中之重。在公司當前的體制框架下，權(quán)力高度集中，責任也高度集中。 最后，祝同志們工作順利。涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等工作，必須要經(jīng)過集體討論作出決定，嚴格按規(guī)定程序運作。沈陽 “ 慕馬大案 ” ，共牽扯出大小 17 個 “ 一把手 ” 。 “ 一把手 ” 必須承擔起對班子成員監(jiān)督教育的責任。古人講：有德無才者誤事，有才無德者壞事，有德有才者成事。應(yīng)該說，如何對待成績，體現(xiàn)著一種境界，如何對待困難，體現(xiàn)著一種作風。 第二，各級 “ 一把手 ” ，要切實承擔起抓好班子、帶好隊伍的重任，選好人用好人 為政之要，重在用人。切記為官不謀商，謀商不做官，做人就要堂堂正正。即使是沒有問題的干部也要自覺接受監(jiān)督，因為道德修養(yǎng)不會一勞永逸，接受監(jiān)督是無條件和全天候的。如果心存僥幸，就可能再圖僥幸，貪欲遇到誘惑就會演變成放縱和腐化。要成就一番事業(yè)，要保一生平安，就必須認 認真真學法，清清楚楚懂法，老老實實守法。其含義不言而喻。只有將一把手抓住管好，才能綱 第 3 頁 共 10 頁 舉目張，牽一發(fā)而動全身，才能抓住黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)的關(guān)鍵。向受到 第 2 頁 共 10 頁 表彰的先進集體和個人表示衷心地祝賀。會上，摘要傳達了集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神， ***同志代表公司紀委、監(jiān)察部作了工作報告，請各單位會后認真抓
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