【正文】 “ 有疑必探、先探后采 ” 的原則，開采前進(jìn)行復(fù)探，確?；夭善陂g的安全。 加強(qiáng)井口檢查，嚴(yán)禁酒后入井，堅(jiān)決守牢入井前的最后一道關(guān)口。 XX 縣區(qū)興運(yùn)煤業(yè)有限責(zé)任公司二〇一五年十一月二十日 第三篇：供電隊(duì)后兩個(gè)月安全運(yùn)轉(zhuǎn)措施供電隊(duì)后兩個(gè)月安全運(yùn)轉(zhuǎn)措施 為認(rèn)真貫徹機(jī)電工作會(huì)議精神，吸取運(yùn)輸隊(duì)事故，確保供電隊(duì) 2024 年后兩個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)事故，結(jié)合供電隊(duì)實(shí)際工作，特制定如下安全措施： 1，加強(qiáng)每周二五的安全技術(shù)學(xué)習(xí)，通過上技術(shù)課事故案例分析，班前會(huì)提問等形式，努力提高全隊(duì)干群的安全意識(shí)和 業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 9，積極配合鶴璧廣大機(jī)電公司安裝電力監(jiān)測(cè)模塊，努力提升供電隊(duì)現(xiàn)代化管理水平。調(diào)度指揮中心嚴(yán)格按照制度對(duì)值班、帶班及崗位人員進(jìn)行考核。加強(qiáng)消防管理和檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查、巡查，檢查這些場(chǎng)所用火、用電安全等設(shè)施是否符合安全規(guī)范；對(duì)木材、 油品等易燃材料要加強(qiáng)管理，確保消防設(shè)施、設(shè)備齊全、完好。 三、考核 實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)安全目標(biāo)，公司報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 隊(duì)內(nèi)實(shí)行 “ 四位一體 ” 開工制，首先由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)遺留問題的處理情況進(jìn)行檢查落實(shí)；驗(yàn)收員負(fù)責(zé)工作面工程質(zhì)量和驗(yàn)收工器具完好情況進(jìn)行檢查，工器具完好，工程質(zhì)量合格，方可開工；維護(hù)工負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，機(jī)電設(shè)備完好，方可開工；跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)對(duì)巷道內(nèi)一通三防 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 設(shè)施及工作面安全設(shè)施的完好情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；跟班隊(duì)干接到驗(yàn)收員、維護(hù)工、班組長(zhǎng)可以開工的匯報(bào)后，自己負(fù)責(zé)的范圍無(wú)問題時(shí)方可開工。我們實(shí)行隊(duì)干、班組長(zhǎng)包班制，要求所包員工包教、包會(huì)、包應(yīng)用， 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) 要求職工必須掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)組織有序、施工組織有序、管理有序、技術(shù)工作有序進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：打雜班班組長(zhǎng) 考核辦法。 （ 2）加強(qiáng)對(duì)皮帶機(jī)的維護(hù)，保證各種保護(hù)齊全、有效、可靠，防止因皮帶跑偏導(dǎo)致摩擦起火。嚴(yán)防機(jī)電事故發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)電每天零隱患交接。事故責(zé)任人：羅曙青 五、管理人員管理針對(duì)輪休人員管理規(guī)定 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 所有排輪休人員，嚴(yán)格執(zhí)行輪休表出勤，非有事或特殊情況不得擅自調(diào)整，如有事或特殊情況，自行調(diào)整后，造成脫崗的，除按曠工考核外，另外處罰責(zé)任人 200 元，由值班隊(duì)干安排他人上崗，獎(jiǎng)勵(lì)替班人員 200 元。班組員工請(qǐng)假 3天之內(nèi)由班組長(zhǎng)批準(zhǔn)控制出勤，超過 3天必須由主管副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)批準(zhǔn)。 周 二、五學(xué)習(xí)由技術(shù)員交替組織，不得出現(xiàn)空崗，出現(xiàn)空崗處罰責(zé)任人 100 元 /次。事故責(zé)任人：靳紅波機(jī)電類事故： 拖移帶電電纜，電纜絕緣外皮受損，造成觸電事故；吊大件時(shí)，由于起吊用具不完好或使用不當(dāng)，造成事故；檢修電氣設(shè)備，未進(jìn)行驗(yàn)電、放電，帶電作業(yè)， 造成事故；檢修電氣設(shè)備，甩保護(hù)作業(yè)，造成事故；檢修大型設(shè)備，支撐點(diǎn)不牢靠，造成事故；檢修皮帶，由于操作不當(dāng)，造成事故等。 機(jī)電安全運(yùn)行專項(xiàng)管理措施：（責(zé)任人：琚建青、張海波）加強(qiáng)電器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制度，確保各種設(shè)備完好，保護(hù)齊全可靠。 （ 2）、加強(qiáng)對(duì)掘進(jìn)機(jī)切割機(jī)構(gòu)的維護(hù)、合理掌握切割速度，避免 因截齒磨損、切割速度不合理造成煤塵飛揚(yáng)，綜掘機(jī)上浮煤每一循環(huán)由掘進(jìn)機(jī)司機(jī)沖洗一次?，F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人：跟班隊(duì)干、驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)考核辦法：出現(xiàn)工程質(zhì)量，否決當(dāng)日工作量。 班組長(zhǎng)查動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。 一、強(qiáng)化管理人員抓安全職能，搞好安全工作： 強(qiáng)化隊(duì)干、組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抓安全管理職能，不能依賴安全員，要求隊(duì)干對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的隱患認(rèn)真排查，做到不安全不生產(chǎn)、正規(guī)有序組織生產(chǎn)；要求隊(duì)干每班查 5 條隱患，班組長(zhǎng)每班查 3 條隱患，并負(fù)責(zé)隱患考核到人、閉合管理，當(dāng)班未能處理的隱患移交下一班處理，次日進(jìn)行跟蹤閉合。 機(jī)運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)供暖鍋爐、副斜井暖風(fēng)鍋爐的檢查、檢修和維護(hù)，確保鍋爐安全運(yùn)行。嚴(yán)禁超載、超速、超員、酒后駕駛、疲勞駕駛、不按規(guī)定車道行駛、無(wú)證非法載人等嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查與治理工作，突 出對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，總經(jīng)理每月組織對(duì)公司井上下進(jìn)行一次隱患排查，安全副總經(jīng)理每旬自組織開展一次隱患排查治理工作。 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 5，落實(shí)檢修制度，強(qiáng)化對(duì)大皮帶，局扇，移動(dòng)變電站供電開關(guān)的檢修力度，嚴(yán)格按供電評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和防爆標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)。 加強(qiáng)職工法制教育和思想教育，對(duì)全礦職工開展一次遵 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 紀(jì)守法教育活動(dòng)。 發(fā)放雷管、炸藥時(shí)，必須由使用單位的爆破工、班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人，同時(shí)到炸藥庫(kù)領(lǐng)取，剩余雷管、炸藥由以上 “ 兩人 ” 同時(shí)運(yùn)回到炸藥庫(kù)，庫(kù)管員做好領(lǐng)退記錄。 （四）、礦井防治水安全保障措施 堅(jiān)持 “ 有掘必探、先探后掘、先治后采 ” 的原則，加強(qiáng)采空區(qū)的探放水工作，堅(jiān)決消除礦井水患。 （三）、機(jī)電運(yùn)輸安全保障措施： 針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作范圍涉及廣，環(huán)節(jié)多，管理分散特點(diǎn)。 ○6 對(duì)上下