5生姜合作社經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及對(duì)策-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 。經(jīng)濟(jì)條件的限制和合作社監(jiān)管力度的不足，使姜農(nóng)不會(huì)刻意追求姜種的優(yōu)質(zhì)，也不會(huì)選擇價(jià)格昂貴 的有機(jī)肥料、農(nóng)藥。目前冠英鎮(zhèn)外銷(xiāo)的主要模式就是以生姜合作社統(tǒng)一接洽周邊的 商販對(duì)外銷(xiāo)售。并且種植面積和產(chǎn)量的數(shù)據(jù)也局限于 XX 市，甚至局限于冠英鎮(zhèn)，消息來(lái)源也大部分是靠鄰里互傳。合作社要建立完善的生姜生產(chǎn)操作規(guī)程，按照嚴(yán)格選地、精選姜種、適時(shí)播種、適量施肥、防旱防澇、防病防害等步驟進(jìn)行生姜生產(chǎn)。姜種的質(zhì)量直接決定了生姜的質(zhì)量，合作社可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行姜種的集中挑選，再按需分配給姜農(nóng)，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生姜打下 基礎(chǔ)。只有姜農(nóng)從心底產(chǎn)生提 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 高質(zhì)量的意 識(shí)，才能在種植過(guò)程中自覺(jué)遵守生產(chǎn)規(guī)范，種出安全、高質(zhì)量產(chǎn)物。 ，搶占市場(chǎng)。這種生 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 產(chǎn)方式需要鍋爐、管子、煤炭，在地里利用機(jī)器，通過(guò)管道循環(huán)，使土地溫度達(dá)到生姜所需要的最適宜生長(zhǎng)溫度。剩余 1/3 是通過(guò)零售， 1/3 是通過(guò)批發(fā)。 政府加強(qiáng)合作社人才培養(yǎng)。相反，種子價(jià)格高 ，供不應(yīng)求，說(shuō)明生姜價(jià)格高的可能性比較大。專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，不僅能使冠英生姜的推廣和宣傳能夠覆蓋更遠(yuǎn)地區(qū)、更廣人群，而且還能夠運(yùn)用有效的促銷(xiāo)手段，提高生姜的價(jià)格，獲得高額利潤(rùn)。 打造品牌，擴(kuò)大知名度。由于合作社人員缺少相關(guān)的 專(zhuān)業(yè)知識(shí)，基本未涉及電子商務(wù)領(lǐng)域，使得冠英鎮(zhèn)生姜的銷(xiāo)售范圍僅限于周邊地區(qū)，難以走向全國(guó)。生姜價(jià)格波動(dòng)巨大，哪怕是早上市一周，其價(jià)格也會(huì)相差 3元每斤甚至以上。農(nóng)業(yè)部門(mén)、冠英鎮(zhèn)政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)合作社生產(chǎn)人員的技術(shù)培訓(xùn)。冠英鎮(zhèn)生姜合作社可以向同區(qū)的西壩生姜學(xué)習(xí)，開(kāi)始做有機(jī)生姜，做好質(zhì)量。統(tǒng)一品種、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一種植、統(tǒng) 一施肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證生姜質(zhì)量和產(chǎn)量，使合作社在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)更具話(huà)語(yǔ)權(quán)，且大批量采購(gòu)種子、肥料可以在價(jià)格上得到一定優(yōu)惠，降低種植成本。它的這一特殊性質(zhì)就要求生姜合作社對(duì)市場(chǎng)行情要有充分的把握才能夠獲得理想的收入。其次，電商平臺(tái)的操作需要專(zhuān) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 業(yè)人員，而冠英鎮(zhèn)生姜合作社的成員基本都是當(dāng)?shù)氐拇迕?，文化程度不高，運(yùn)用起來(lái)
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