5農(nóng)民專業(yè)合作社匯報(bào)材料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 作社，組織建設(shè)較為規(guī)范，內(nèi)部管理較為民主，運(yùn)行機(jī)制較為順暢。同時(shí)，利用農(nóng)口部門(mén)聯(lián)席會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議等形式向農(nóng)口部門(mén)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，使其將《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳到村、到戶、到人，做到家喻戶曉。同時(shí)，注重了對(duì)專合組織的扶持力度，每年重點(diǎn)扶持 2— 3 個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、發(fā)展速度較快、農(nóng)民積極性較高的合作社，并將幫扶工作列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的考評(píng)內(nèi)容。 （三）主要成效 促進(jìn)了農(nóng)民增收。結(jié)合市場(chǎng)需求，黃市鎮(zhèn)進(jìn)一步調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植燈草面積從 850 畝擴(kuò)展到目前的 1650 畝，占全鎮(zhèn)水田面積的 20%，帶動(dòng)農(nóng)戶 5000 余戶，僅此一項(xiàng)黃市鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)年收入近 1000 萬(wàn)元，人均年收入達(dá) 344 元。大多數(shù)農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng)，懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的農(nóng)村能人更是缺乏。制定培訓(xùn)規(guī)劃，按照 “ 分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、注重實(shí)效、方法靈活 ” 的思路，重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員、合作組織負(fù)責(zé)人、村村委會(huì)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn) 行培訓(xùn)。四是規(guī)范性建設(shè)。在整合財(cái)政和部門(mén)項(xiàng)目資金傾斜的同時(shí)，重點(diǎn)引導(dǎo)金融部門(mén)加大信貸支持力度。進(jìn)一步加大合作社成員的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)各類人才創(chuàng)辦和加入農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技、畜牧服務(wù)中心及其人員創(chuàng)辦和加入合作社，可以在專業(yè)合作社任職、掛職和擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)承包、技術(shù)服務(wù)，并可按貢獻(xiàn)大小取得相應(yīng)報(bào)酬；以技術(shù)或資金入股的，允許其按所在專業(yè)合作社《章程》規(guī)定的分配比例取酬。二是多主體興辦。多數(shù)合作組織雖然擬定了章程，但章程制定的程序和內(nèi)容不規(guī)范，組織機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，管理松散；在服務(wù)上，僅限于組織開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、組織農(nóng)民與外來(lái)商販簽訂訂單、協(xié)調(diào)銷售環(huán)境等事務(wù)，沒(méi)有形成生產(chǎn)、銷售、加 工一條龍的服務(wù)體系。大多數(shù)農(nóng)民對(duì)合作組織尚處于模糊認(rèn)識(shí)階段，主動(dòng)參與和支持合作組織的熱情不高，參與后合作意識(shí)不強(qiáng)；部分干部對(duì)合作理論知識(shí)、合作政策法規(guī)、合作作用意義不甚了解，思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。如：
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1